21 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Team Building

Setting Trust Fall Challenge

Trust fall is one of the exciting games used in many team building activity and module. A trust fall challenge is more about team-building exercise in which a person deliberately allow themselves to fall, trusting their team members or a group to catch them. The element involves here are trust, respect and confidence put in each member and oneself.

However, there are many variants of the trust fall challenge. Some might involve low-risk injuries while others lead to potentially more dangerous and injuries. In AsiaCamp, there are two types of trust fall challenge that normally practiced for the participants.

1) Trust fall indoors activity (1 to many)

This activity acquired the group member stands in a circle, with one person in the middle with arms folded to the chest and falls in various directions. The group will catch their falling friend using hands or using wide fabric sheath.

Trust fall activity where the group catched their friend using wide fabric sheath

Trust fall activity where the group catches their friend using wide fabric sheath

 

2) Outdoor Water Trust Fall Challenge (pair to water)

The trust fall activity here incorporates several other components of team building and water confident. The main objective of this module is to build confidence in water confident activities. The module involves participants need to dive into the water and each of them is paired with a partner. The partner or pair component is very important in building self-confidence into water confident activity. The presence of a partner brings the sense of togetherness, companionship, and trust.

Trust fall activity that paired by partner into the water

Trust fall activity that paired by partner into the water

At glance, trust and self-confidence are important because it influences the individual choices and decisions in life. These two elements provide motivation and self-regulation for an individual as it becomes an indicator to explore the potentials and to move forward in life.

Article:

Trust fall yang Mendebarkan

A good leader earned respect and trust from his subordinate
20 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Team Building

Rights, Respect and Responsibility: Key to a Successful Programme

We always aim for a successful programme that achieved specific goal and objectives. However, the ingredients of beautiful success are made from variant factors and parameters. In the land of motivational training, the indicators that measured the degree of success in programme and events are defined by attitudes and efficiency.

 

As for me, the key to a successful programme is related to three component of i) rights, ii) respect, and iii) responsibility. These three components reflect the tenets of social learning from one individual to others.

 

I was once a camp commander to a group of 300 students who were SPM leavers at that time. They were required to stay at the camp that took about 2 months duration and involved almost 20 modules. It is indeed a hectic and packed camp. Of course, you can imagine the anxieties of both facilitators and students at that camp.

 

However, thorough excellent approaches and teamwork from facilitators, we managed to build a beautiful relationship with the students and raised trust and support from the parents.

 

Therefore, I truly believed that a successful programme is followed by all parties that know their rights, perform their best of responsibility and respect for each other. Without respect for each other, the facilitators cannot move the crowd to be cooperative. Without responsibility, the entire programme will be in chaos. Lastly, without knowing their rights, one party will have the tendency to be bullied by the other parties. It is fair and square.

 

Do you seek for excellency in your future programme and training? This is the checklist you need to bear in mind;

  1. Understand your purpose and objectives
  2. Understand the value of your presence
  3. Build trust and respect
  4. Speak up and be interactive
  5. Build relationships & friendship
  6. Try to be transparent
  7. Know ways to add value
  8. Have confidence in your crowd

Kem Pelajar Kelantan (Siri 3)

https://www.forbes.com/sites/rhoneshabyng/2017/05/03/8-ways-you-can-earn-respect-and-meaningful-responsibility-in-your-first-job/#1ee6c6a349d5

18 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, News, sembang santai rekreasi, Team Building

ASAS LATIHAN DALAM KUMPULAN DI KEM MOTIVASI

Latihan dalam kumpulan atau istilah ringkasnya adalah LDK adalah satu aktiviti berkumpulan yang sentiasa dijalankan dan salah satu kaedah yang sering digunakan. Perantara yang dimainkan oleh pemudah adalah tunjang yang paling penting dalam LDK ini. Dalam aktiviti LDK ini, ahli kumpulan akan dapat menyesuaikan diri dalam tempoh masa yang singkat.

Melalui LDK juga para peserta berpeluang berkongsi pendapat, berkongsi masalah, mengenal potensi diri, memupuk sikap keterbukaan, melatih sikap kejujuran dan amanah. Selain tu LDK juga dapat membantu para peserta memupuk keyakinan diri, membentuk keterampilan diri dan melatih emosi untuk sentiasa mengutamakan nilai-nilai murni dalam kumpulan.

Latihan dalam kumpulan adalah satu aktiviti yang wajib diadakan dalam setiap kem motivasi atau kem jati diri yang diadakan di Asia Camp. Semasa kem dijalankan, para peserta akan menjadikan rakan pasukan mereka sebagai teman rapat sepanjang kem berlansung.

Selain itu, pelbagai aktiviti lain seperti mengenal logo, permainan indoor yang kreatif dan inovatif dan cara menangani konflik akan diselitkan bagi memberi lebih ruang kepada para peserta untuk lebih menyesuaikan diri.

Kawalan tempoh masa dalam LDK juga adalah penting kerana penyampaian pemudah cara yang meleret-leret dan tidak menepati objektif kem akan memakan lebih masa. Begitu juga dengan pembabitan peserta yang membahaskan isu.

Justeru, latihan dalam kumpulan perlu mematuhi tempoh masa yang ditetapkan dan pemudah cara yang berkebolehan adalah penting untuk merancang dengan lebih awal sebelum aktiviti dijalankan.

Pemudah cara yang berkebolehan turut penting dalam mencungkil bakat keterampilan para peserta semasa LDK dijalankan. Pemudah cara juga perlu mempunyai sikap menerima secara terbuka, membimbing tanpa batasan, dan bijak membuat keputusan selain berperanan sebagai sahabat. Justeru, pemudah cara yang baik akan dapat membantu objektif yang dirangka untuk dilaksanakan dengan jayanya.

Aktiviti LDK yang menyeronokkan akan membantu para peserta untuk membentuk semangat teambuilding kerana itu adalah antara tujuan utama setiap kem motivasi dan kem jati diri diadakan di Asia Camp.

Inovasi membezakan antara pemimpin dan pengikut – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seerusnya>>

18 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, sembang santai rekreasi, Team Building

MEMBINA KREDIBILITI PEMIMPIN DI ASIA CAMP

Kredibiliti bagi pemimpin adalah satu sifat yang boleh dipercayai, di mana seseorang yang kredibel ialah seorang yang boleh dipercayai baik daripada kata-katanya mahupun tingkah lakunya. Seseorang itu dapat melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pemimpin selagi beliau memiliki kredibiliti yang tinggi di mata para pengikutnya. Oleh yang demikian, kredibiliti adalah salah satu ciri yang sangat penting untuk membolehkan hujah seseorang ketua itu dipercayai.

Terdapat beberapa komponen penting dalam membentuk kredibiliti bagi setiap ketua pasukan atau pemimpin. Yang pertama seorang ketua perlu mempunyai ilmu pengetahuan, kepakaran dan kemahiran yang tinggi sebelum memimpin sesebuah pasukan. Yang kedua pula adalah kredibiliti bagi pemimpin dibina berasaskan penampilan, rupa paras dan air muka. Yang ketiga adalah niat dan ketulusan pemimpin dalam meneraju pasukannya.

Seseorang pemimpin memerlukan kredibiliti kukuh bagi membolehkan ahli pasukannya percaya dan yakin kepada beliau dan tidak merasa ragu-ragu akan kebolehannya untuk mengetuai pasukan atau jabatan Terdapat pelbagai faktor yang menyebabkan seseorang menaruh kepercayaan kepada sang pemimpin. Salah satu faktor adalah menerusi gerak-geri dan cara pertuturan. Selain daripada itu seorang pemimpin atau ketua harus tahu membuat kerja. Ini kerana, komponen di atas akan mempengaruhi kredibiliti beliau. Secara logiknya, tiada anak buah yang akan menghormati seseorang ketua yang tidak tahu membuat kerja.

Kredibiliti bagi pemimpin juga bergantung kepada tahap kepakaran dalam sesebuah bidang yang diketuai. Kepakaran tersebut juga dapat dibuktikan dengan rekod-rekod kejayaan yang pernah dicapai bagi sang pemimpin untuk mengukuhkan lagi kredibiliti tersebut.

 

Sebagai contoh, seorang doktor pakar di mana-mana hospital tentu sahaja menjadi tempat rujukan utama bagi para doktor housement. Bagi bidang pereka fesyen pula contohnya, seseorang yang pakar pasti akan tahu membezakan warna pakaian yang sesuai bagi setiap individu. Semua perkara di atas adalah penting bagi pemimpin supaya dia dapat mempengaruhi dan memperolehi kepercayaan anak buahnya.

 

Dalam seni selok-belok mempengaruhi orang lain, yang paling penting adalah siapa diri kita, dan selepas itu bagaimana kita menyampaikan maksud kita, akhirnya barulah apa yang kita katakan – Winston Churchill

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu
17 Sep
Artical, sembang santai rekreasi, Team Building

Ways to be More Satisfied At Work

We understood that interactions with colleagues from different backgrounds, interests, and perception might impact the ways you look up and communicate with people. However, in order to be satisfied at work, it’s not a hard task to achieve. At AsiaCamp, our previous corporate clients have focused on upgrading their employability skills in order to be more satisfied at work. Here are a few steps to look into this matter;

Be specific but not bad talking – is bad about others truly feel good and superior? Living in today era, any wrong steps and bad decisions are easy to get viral. People are very open-minded but some also have no shame in bashing others with bad words in public. This has a tendency to give bad reputation to an individual, company’s images or services. So, a clear-cut of your complaints and uncertainties of things at work, simply just walk away or move on reducing more complicated conflicts and stress.

Talk to your boss – According to the latest research by CFO, the reasons why people keep quit from their bosses were due to lack of employee recognition and poor management performance. To add more, many of us feel ok to be silenced and reluctant to wide-open talk to employers. This caused high numbers of 70% of employees felt disengaged in the working environment while only 30% are engaged in work. Thus, it is crucial to share constructive comments about your working environment, be opened, and let the boss fully alert and aware of it.

Stay cool and roll with it – when a boss or coworker shares their feedback on your work, be a pro, accept it and take it as a constructive comment, not criticism. If you think the critique is out off base, it is crucial to ask for detailed assessment before you defensively react with overwhelmed responses.

The culture of constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment

The culture of constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment

 

Dear friends, to get a job nowadays is not easy. To be satisfied at work can be twisted in the ways you see and perceive things.

 

Let’s us in AsiaCamp assist you with modules on conflict and stress management, as this is our area of expertise.

 

https://www.inc.com/marcel-schwantes/why-do-people-quit-their-jobs-exactly-new-research-points-finger-at-5-common-reasons.html

 

15 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Team Building

4 Effective Leadership Games in 10 minutes

Nowadays, more and more people become aware of the essence of leadership and team building in the working environment. People from various background of educators, corporate members, individual groups and private agencies starting to ask for assistance modules to becoming a good leader in long shot.

We understood that the quality of leadership cannot be harvest in a short period. However, the process of upbringing the quality need to be implemented consistently that will reflect their influence and responsibility towards their assigned tasks and teams.

The following leadership games are collected from our previous activities that proven to benefit towards the path. These easy to apply leadership and team building activities can generate you into a better leader and harness the leadership qualities of your team members.

We can guarantee you, these leadership and team building activities acquired the least material and can be done within a short period of time. Yet, it is not far to boost your team with improving spirits of teamwork, facilitate better communication and increase team cohesion.

GAME 1: Leadership quality to move up the blue bottle

GAME 1: Leadership quality to move up the blue bottle

Your favorite Mr.Blue: This is a simple outdoor team building game where team members need to work together and support each other as they move the big blue bottle from the ground. The trick here, they need one voice of leader to coordinate and monitor the whole process.

 

GAME 2: Line of shoes

GAME 2: Line of shoes

Line of shoes: This activity helps in each member maintaining coherence relationships at the workplace that involved tolerance, trust, respect and encouragement from the team members. One mistake from a selfish member allows the task incomplete and break in line.

 

GAME 3: Leadership Coat of Arms

GAME 3: Leadership Coat of Arms

Leadership Coat of Arms: This activity acquired the team members to move the cup filled with 3/4 water to the given direction without spilled water on the paper and ground. It tests the abilities to coordinate and contribute ideas to make success.

 

GAME 4: Active Tunnel

GAME 4: Active Tunnel

Active Tunnel: This exercise provides a very practical framework for regular and effective feedback within teams. As a leader, you can help your team members get constructive feedback in a timely manner.

 

What are your favorite games for leadership development? Have you tried any of the activities above? Let us know about your experiences in the comments.

 

More related articles here:

5 Steps to Boost Team Building Skill

Team Building in Express Train Activity

12 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, sembang santai rekreasi, Team Building

ASAS TENTATIF PROGRAM – TIPS MENGADAKAN KEM

Asas tentatif program adalah bertujuan untuk memberikan pendedahan menyeluruh kepada bakal penganjur kem-kem motivasi. Ia berkait rapat dengan cara menentukan dan membentuk jadual supaya bertepatan dengan objektif kem tersebut. Keselesaan para peserta juga perlu diambil kira semasa menentukan tentatif dan program tersebut.

Perancangan aktiviti yang baik dan lancar akan menjadi nadi kepada kejayaan sesebuah kem motivasi dan sangat memberi impak kepada para peserta. Justeru, semasa perbincangan dalam menentukan semua aktiviti dalam program kem motivasi ini, adalah penting dalam pasukan untuk melibatkan semua pihak bagi mengelakkan salah faham dan pertikaian pendapat di kemudian hari.

Asas tentatif program ini penting untuk memastikan para peserta merasa seronok dan sentiasa bermotivasi sepanjang kem ini dijalankan. Selain daripada itu, adalah penting juga kepada setiap penganjur untuk menitikberatkan aspek nilai-nilai murni dan sahsiah diri dan kumpulan  dalam setiap aktiviti tersebut bagi mengelakkan aktiviti menjadi sia-sia.

Secara umumnya, tempoh masa untuk menjalankan kem motivasi adalah berbeza-beza mengikut keperluan sesuatu program tersebut. Tempoh masa juga memainkan peranan yang penting dalam mencapai objektif program. Tempoh masa yang terlalu singkat akan mengakibatkan banyak maklumat gagal disalurkan dengan baik, manakala tempoh masa yang terlalu panjang pula akan menyukarkan para peserta untuk hadir dan mengganggu urusan peribadi.

Asas tentatif program ini juga perlu dikaji selidik dengan baik oleh para penganjur. Selingan aktiviti-aktiviti outdoor dan indoor yang menguji ketahanan mental dan fizikal para peserta juga adalah perlu bagi mengelakkan kem tersebut menjadi hambar dan membosankan.

Pihak penganjur juga pasti tidak terlepas dengan sesi ceramah. Justeru, dalam slot ceramah ini juga pelbagai faktor yang perlu diambil berat oleh penganjur. Pemilihan penceramah yang mampu menceriakan suasana dan pandai mengambil hati para peserta adalah sangat penting sepanjang program berjalan. Isi ceramah juga perlu disemak supaya tidak menyimpang jauh daripada objektif program. Sebagai contoh, sekiranya kem yang dianjurkan bertemakan kem bina semangat, maka ceramah yang disampaikan perlulah menyentuh tentang psikologi seseorang dan cara terbaik dalam pengurusan masa.

 

Waktu adalah terhad. Jangan bazirkannya untuk kehidupan orang lain – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

12 Sep
Artical, Camp, clients, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, sembang santai rekreasi, Team Building

KAWAD KAKI MELATIH DISPLIN DAN KESERAGAMAN

Kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform yang menjalani latihan ini. Latihan perbarisan kawad kaki ini sering diadakan di asia camp dari pelbagai jenis unit badan beruniform. Perbarisan kawad kaki ini memerlukan semua ahli yang terlibat berbaris dalam posisi lurus dan teratur setiap masa.

Selain daripada itu, mereka juga perlu membuat tabik hormat kepada pegawai yang berjawatan tinggi apabila telah tiba di altar. Untuk memastikan keseragaman dalam setiap gerak geri dan langkah, setiap ahli yang terlibat perlulah mempunyai daya ketahanan mental dan fizikal yang tinggi. Justeru, latihan ketat dalam aktiviti kawad kaki melatih displin setiap ahli pasukan yang terlibat.

Semasa latihan perbarisan, seorang konduktor akan berada di hadapan barisan dan mengetuai perbarisan di samping memberikan arahan kepada ahli pasukan tentang bagaimana cara pergerakan mereka dan juga ke mana hala tuju mereka. Sebagai contoh antara laungan yang sering kita dengar adalah seperti “dari kiri hentak kaki” dan “SEDIA”.

Kedudukan SEDIA. adalah di mana seseorang itu perlu berdiri dengan merapatkan kedua-dua tumit dan kedua-dua paha. Hujung kaki pula dibuka lebih kurang 12-15cm. kedua-dua tangan pula perlu digenggam dan diletakkan rapat pada penjahit seluar atau kain. Dada pula dibuka luas dan dagu diangkat tegak.

Jelas kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform untuk memastikan mereka menepati ciri-ciri kawad kaki dan perbarisan yang sempurna. Selain daripada kedudukan dada dan dagu yang dinyatakan di atas, dalam keadaan SEDIA juga, ahli pasukan badan beruniform tidak boleh bergerak dalam apa jua bentuk sekalipun. Ini bermaksud mereka dilarang untuk menggosok badan, menggaru, menampar dan sebagainya semasa dalam keadaan SEDIA.

Selain keadaan SEDIA, arahan SENANG DIRI, Rehatkan diri, Masuk Barisan, Bersurai, Berpusing Ke kiri, Tutup Barisan dan Ke Kanan Lurus adalah antara istilah-istilah yang perlu difahami oleh setiap kadet yang menyertai perbarisan. Setiap kadet juga perlu peka dengan arahan Jurukawat supaya setiap pergerakan mereka kemas, teratur dan yang paling penting sentiasa seiring.

Fungsi kepimpinan adalah untuk menghasilkan lebih ramai pemimpin, bukannya lebih ramai pengikut – Ralph Nader

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Team-building activity that strengthens of 3 core elements
12 Sep
Artical, Camp, Team Building, Technology

The Paths in Empowering Your Employees

Previously, we’ve talked a lot about the importance of having positivity in life, to claim your self-motivation and confidant, as to boost your social skills and engage with society or coworkers in a bigger setting. But, empowering employees is something different than the engagement with the positivity of oneself.

 

In easy scope, empowering employees is the task of the bosses, employers, and leaders. It’s their responsibility of taking care of their subordinates as each of them hoping and aiming for employees that have professional qualities in the working arena. This quality normally involves with excellent knowledge in IT, leadership and team building, multi-tasking with other sets of hardworking, proactive and efficiency in productivity. However, in reality, these qualities are hard to be found in the piece.

 

That is why; the basic fundamental that the leaders need to understand is that the success and victory of your company depend on their success. The success here involves those 4 paths;

 

  • Forgive and forget mistakes – as remember that your presence is like the mentor and coach for others. Therefore, you must become the one who has the biggest heart in seeing things thorough but yet coaching for excellence in knowledge, efficiency, and self-development.

 

  • Earning trust & respect – one true leader is managed to earn the trust and respect by others as he/she gives her best to trust and respect others first. It back to the nature of what you give, that’s you get back. This refers to harvest those qualities during both in good and hard times.

 

  • Provide room for development – Giving room for others to grow is the blessing you pouring in life. Knowing that everything in life keeps changing so does the people. The same people before and after a-10-years period might not be the same. At least it affected his/her strengths in physical, vision, experiences and mindset.

 

  • Praising efforts – Reflected in the story of rabbit and tortoise’s race, for decades we been praising the effort of the tortoise of not being given up and steadfast to finish the race. The moral of the story here, do not only focus on the talent, yet the efforts that encourage people to learn and grow.

 

This is why you need us in AsiaCamp. We empowering employees by providing training that allows them to be able to interact, to lead and to communicate. In Asia Camp, our Generic Employability Skills are focused on those;

  • Goal Analysis
  • Training Need Analysis
  • Learning & Training
  • Module Integration

We believe with proper training and exposures, the employee’s employability skills are can be upgraded, uplifted and reflected.

One of crucial quality is the teamwork that surpasses all other quality in empowering independent and confident player

One of the crucial quality is the teamwork that surpasses all other quality in empowering an independent and confident employees

 

Watch our previous portfolio in empowering employees from Suruhanjaya Syarikat Malaysia.

One wise man said, “the more you empower your employees, the more they will grow and thrive”.

AsiaCamp Top Team Building and Development Consultant in Kuala Lumpur

https://www.forbes.com/sites/brucekasanoff/2016/03/24/10-powerful-ways-to-empower-your-employees/#3d1c2ecc7427

Contact for detail quotation and reservation!!

Contact for detail quotation and reservation!!

 

12 Sep
Artical, Camp, clients, Kem Latihan & Rekreasi, Team Building

PERUNTUKAN PERBELANJAAN – TIPS MELAKSANAKAN KEM MOTIVASI

Perancangan perbelanjaan yang tepat adalah nadi bagi sesebuah kem motivasi yang diadakan. Semakin besar peruntukan yang ada maka, seharusnya semakin hebatlah perjalanan dan kelancaran program kem tersebut. Malah, dengan peruntukan yang mencukup para peserta juga berpeluang menikmati kemudahan seperti penginapan yang selesa, makanan yang lazat dan berkhasiat dan juga peralatan yang mencukupi.

Namun begitu, sekiranya pengajur kekurangan peruntukan tidak semestinya ia boleh mencacatkan program yang dijalankan. Melalui perancangan yang teliti dan kreatif, maka program yang hebat tetap mampu dijalankan walaupun terdapat sedikit kekurangan sumber kewangan.

Langkah-langkah penjimatan perlu diambil seperti meminimumkan perbelanjaan atau membuat kutipan derma. Perancangan perbelanjaan yang tepat perlu diuruskan oleh Bendahari yang dilantik semasa mesyuarat dan adalah sangat perlu setiap penyata pendapatan dibentangkan semasa mesyuarat. Bendahari juga perlu mencatat segala rekod keluar masuk wang serta menyimpan semua bukti perbelanjaan seperti resit dan invois.

Sumber kewangan perlu dikenalpasti dan direkodkan oleh bendahari sebelum mengadakan kem. Sumber kewangan ini adalah pelbagai sebagai contoh daripada kutipan setiap peserta yang menyertai kem dan daripada derma atau sumbangan daripada pihak luar. Kebiasaannya kem yang diadakan di peringkat sekolah, para guru akan meminta sedikit wang yuran penyertaan daripada pelajar atau murid.

Bagi jabatan kerajaan pula, perancangan perbelanjaan yang tepat adalah sangat penting dan juga perlu disertakan dengan laporan kerana segala perbelanjaan akan diaudit pada akhir tahun. Ini kerana kebiasaannya, jabatan kerajaan akan menggunakan duit peruntukan yang ada bagi melaksanakan progam modal insan jabatan. Justeru, jabatan seperti ini tiada kekangan dari segi kewangan namun segala aliran perbelanjaan perlu telus dan amanah.

 

JADUAL A : CONTOH ANGGARAN PERBELANJAAN

 

BIL
PERKARA
PERBELANJAAN
PENDAPATAN
1.
Penginapan asrama dan makan minum bagi tempoh 3 hari 2 malam
RM40.00 X 200 orang
= RM8000.00
 
Urus setia = RM 200.00 X 3 orang = RM600.00
 
Total = RM 8600.00
 
 
 
 
Kutipan tunai daripada murid.
2.
Pengangkutan
RM 700.00 X 5 buah bas.
= RM 3500.00
 
3.
Peralatan
RM300.00
 
Sumbangan PIBG
4.
Ubat-ubatan
RM100.00
5.
Penceramah
RM 100.00 X 8 orang
= RM800.00
6.
Runcit
RM 200.00
Sumbangan agensi
 

 

Jadual di atas menerangkan secara ringkas tentang perancangan kewangan yang dianggarkan bagi sesebuah perjalanan kem. Ia adalah contoh dan guideline kepada para penganjur namun boleh diubah suai mengikut keselesaan bajet dan objektif program masing-masing.

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

«‹1314151617›»