Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

Ways to be More Satisfied At Work

We understood that interactions with colleagues from different backgrounds, interests, and perception might impact the ways you look up and communicate with people. However, in order to be satisfied at work, it’s not a hard task to achieve. At AsiaCamp, our previous corporate clients have focused on upgrading their employability skills in order to be more satisfied at work. Here are a few steps to look into this matter;

Be specific but not bad talking – is bad about others truly feel good and superior? Living in today era, any wrong steps and bad decisions are easy to get viral. People are very open-minded but some also have no shame in bashing others with bad words in public. This has a tendency to give bad reputation to an individual, company’s images or services. So, a clear-cut of your complaints and uncertainties of things at work, simply just walk away or move on reducing more complicated conflicts and stress.

Talk to your boss – According to the latest research by CFO, the reasons why people keep quit from their bosses were due to lack of employee recognition and poor management performance. To add more, many of us feel ok to be silenced and reluctant to wide-open talk to employers. This caused high numbers of 70% of employees felt disengaged in the working environment while only 30% are engaged in work. Thus, it is crucial to share constructive comments about your working environment, be opened, and let the boss fully alert and aware of it.

Stay cool and roll with it – when a boss or coworker shares their feedback on your work, be a pro, accept it and take it as a constructive comment, not criticism. If you think the critique is out off base, it is crucial to ask for detailed assessment before you defensively react with overwhelmed responses.

The culture of constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment

The culture of constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment

 

Dear friends, to get a job nowadays is not easy. To be satisfied at work can be twisted in the ways you see and perceive things.

 

Let’s us in AsiaCamp assist you with modules on conflict and stress management, as this is our area of expertise.

 

https://www.inc.com/marcel-schwantes/why-do-people-quit-their-jobs-exactly-new-research-points-finger-at-5-common-reasons.html

 

4 Effective Leadership Games in 10 minutes

Nowadays, more and more people become aware of the essence of leadership and team building in the working environment. People from various background of educators, corporate members, individual groups and private agencies starting to ask for assistance modules to becoming a good leader in long shot.

We understood that the quality of leadership cannot be harvest in a short period. However, the process of upbringing the quality need to be implemented consistently that will reflect their influence and responsibility towards their assigned tasks and teams.

The following leadership games are collected from our previous activities that proven to benefit towards the path. These easy to apply leadership and team building activities can generate you into a better leader and harness the leadership qualities of your team members.

We can guarantee you, these leadership and team building activities acquired the least material and can be done within a short period of time. Yet, it is not far to boost your team with improving spirits of teamwork, facilitate better communication and increase team cohesion.

GAME 1: Leadership quality to move up the blue bottle

GAME 1: Leadership quality to move up the blue bottle

Your favorite Mr.Blue: This is a simple outdoor team building game where team members need to work together and support each other as they move the big blue bottle from the ground. The trick here, they need one voice of leader to coordinate and monitor the whole process.

 

GAME 2: Line of shoes

GAME 2: Line of shoes

Line of shoes: This activity helps in each member maintaining coherence relationships at the workplace that involved tolerance, trust, respect and encouragement from the team members. One mistake from a selfish member allows the task incomplete and break in line.

 

GAME 3: Leadership Coat of Arms

GAME 3: Leadership Coat of Arms

Leadership Coat of Arms: This activity acquired the team members to move the cup filled with 3/4 water to the given direction without spilled water on the paper and ground. It tests the abilities to coordinate and contribute ideas to make success.

 

GAME 4: Active Tunnel

GAME 4: Active Tunnel

Active Tunnel: This exercise provides a very practical framework for regular and effective feedback within teams. As a leader, you can help your team members get constructive feedback in a timely manner.

 

What are your favorite games for leadership development? Have you tried any of the activities above? Let us know about your experiences in the comments.

 

More related articles here:

5 Steps to Boost Team Building Skill

Team Building in Express Train Activity

ASAS TENTATIF PROGRAM – TIPS MENGADAKAN KEM

Asas tentatif program adalah bertujuan untuk memberikan pendedahan menyeluruh kepada bakal penganjur kem-kem motivasi. Ia berkait rapat dengan cara menentukan dan membentuk jadual supaya bertepatan dengan objektif kem tersebut. Keselesaan para peserta juga perlu diambil kira semasa menentukan tentatif dan program tersebut.

Perancangan aktiviti yang baik dan lancar akan menjadi nadi kepada kejayaan sesebuah kem motivasi dan sangat memberi impak kepada para peserta. Justeru, semasa perbincangan dalam menentukan semua aktiviti dalam program kem motivasi ini, adalah penting dalam pasukan untuk melibatkan semua pihak bagi mengelakkan salah faham dan pertikaian pendapat di kemudian hari.

Asas tentatif program ini penting untuk memastikan para peserta merasa seronok dan sentiasa bermotivasi sepanjang kem ini dijalankan. Selain daripada itu, adalah penting juga kepada setiap penganjur untuk menitikberatkan aspek nilai-nilai murni dan sahsiah diri dan kumpulan  dalam setiap aktiviti tersebut bagi mengelakkan aktiviti menjadi sia-sia.

Secara umumnya, tempoh masa untuk menjalankan kem motivasi adalah berbeza-beza mengikut keperluan sesuatu program tersebut. Tempoh masa juga memainkan peranan yang penting dalam mencapai objektif program. Tempoh masa yang terlalu singkat akan mengakibatkan banyak maklumat gagal disalurkan dengan baik, manakala tempoh masa yang terlalu panjang pula akan menyukarkan para peserta untuk hadir dan mengganggu urusan peribadi.

Asas tentatif program ini juga perlu dikaji selidik dengan baik oleh para penganjur. Selingan aktiviti-aktiviti outdoor dan indoor yang menguji ketahanan mental dan fizikal para peserta juga adalah perlu bagi mengelakkan kem tersebut menjadi hambar dan membosankan.

Pihak penganjur juga pasti tidak terlepas dengan sesi ceramah. Justeru, dalam slot ceramah ini juga pelbagai faktor yang perlu diambil berat oleh penganjur. Pemilihan penceramah yang mampu menceriakan suasana dan pandai mengambil hati para peserta adalah sangat penting sepanjang program berjalan. Isi ceramah juga perlu disemak supaya tidak menyimpang jauh daripada objektif program. Sebagai contoh, sekiranya kem yang dianjurkan bertemakan kem bina semangat, maka ceramah yang disampaikan perlulah menyentuh tentang psikologi seseorang dan cara terbaik dalam pengurusan masa.

 

Waktu adalah terhad. Jangan bazirkannya untuk kehidupan orang lain – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

KAWAD KAKI MELATIH DISPLIN DAN KESERAGAMAN

Kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform yang menjalani latihan ini. Latihan perbarisan kawad kaki ini sering diadakan di asia camp dari pelbagai jenis unit badan beruniform. Perbarisan kawad kaki ini memerlukan semua ahli yang terlibat berbaris dalam posisi lurus dan teratur setiap masa.

Selain daripada itu, mereka juga perlu membuat tabik hormat kepada pegawai yang berjawatan tinggi apabila telah tiba di altar. Untuk memastikan keseragaman dalam setiap gerak geri dan langkah, setiap ahli yang terlibat perlulah mempunyai daya ketahanan mental dan fizikal yang tinggi. Justeru, latihan ketat dalam aktiviti kawad kaki melatih displin setiap ahli pasukan yang terlibat.

Semasa latihan perbarisan, seorang konduktor akan berada di hadapan barisan dan mengetuai perbarisan di samping memberikan arahan kepada ahli pasukan tentang bagaimana cara pergerakan mereka dan juga ke mana hala tuju mereka. Sebagai contoh antara laungan yang sering kita dengar adalah seperti “dari kiri hentak kaki” dan “SEDIA”.

Kedudukan SEDIA. adalah di mana seseorang itu perlu berdiri dengan merapatkan kedua-dua tumit dan kedua-dua paha. Hujung kaki pula dibuka lebih kurang 12-15cm. kedua-dua tangan pula perlu digenggam dan diletakkan rapat pada penjahit seluar atau kain. Dada pula dibuka luas dan dagu diangkat tegak.

Jelas kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform untuk memastikan mereka menepati ciri-ciri kawad kaki dan perbarisan yang sempurna. Selain daripada kedudukan dada dan dagu yang dinyatakan di atas, dalam keadaan SEDIA juga, ahli pasukan badan beruniform tidak boleh bergerak dalam apa jua bentuk sekalipun. Ini bermaksud mereka dilarang untuk menggosok badan, menggaru, menampar dan sebagainya semasa dalam keadaan SEDIA.

Selain keadaan SEDIA, arahan SENANG DIRI, Rehatkan diri, Masuk Barisan, Bersurai, Berpusing Ke kiri, Tutup Barisan dan Ke Kanan Lurus adalah antara istilah-istilah yang perlu difahami oleh setiap kadet yang menyertai perbarisan. Setiap kadet juga perlu peka dengan arahan Jurukawat supaya setiap pergerakan mereka kemas, teratur dan yang paling penting sentiasa seiring.

Fungsi kepimpinan adalah untuk menghasilkan lebih ramai pemimpin, bukannya lebih ramai pengikut – Ralph Nader

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Team-building activity that strengthens of 3 core elements

The Paths in Empowering Your Employees

Previously, we’ve talked a lot about the importance of having positivity in life, to claim your self-motivation and confidant, as to boost your social skills and engage with society or coworkers in a bigger setting. But, empowering employees is something different than the engagement with the positivity of oneself.

 

In easy scope, empowering employees is the task of the bosses, employers, and leaders. It’s their responsibility of taking care of their subordinates as each of them hoping and aiming for employees that have professional qualities in the working arena. This quality normally involves with excellent knowledge in IT, leadership and team building, multi-tasking with other sets of hardworking, proactive and efficiency in productivity. However, in reality, these qualities are hard to be found in the piece.

 

That is why; the basic fundamental that the leaders need to understand is that the success and victory of your company depend on their success. The success here involves those 4 paths;

 

  • Forgive and forget mistakes – as remember that your presence is like the mentor and coach for others. Therefore, you must become the one who has the biggest heart in seeing things thorough but yet coaching for excellence in knowledge, efficiency, and self-development.

 

  • Earning trust & respect – one true leader is managed to earn the trust and respect by others as he/she gives her best to trust and respect others first. It back to the nature of what you give, that’s you get back. This refers to harvest those qualities during both in good and hard times.

 

  • Provide room for development – Giving room for others to grow is the blessing you pouring in life. Knowing that everything in life keeps changing so does the people. The same people before and after a-10-years period might not be the same. At least it affected his/her strengths in physical, vision, experiences and mindset.

 

  • Praising efforts – Reflected in the story of rabbit and tortoise’s race, for decades we been praising the effort of the tortoise of not being given up and steadfast to finish the race. The moral of the story here, do not only focus on the talent, yet the efforts that encourage people to learn and grow.

 

This is why you need us in AsiaCamp. We empowering employees by providing training that allows them to be able to interact, to lead and to communicate. In Asia Camp, our Generic Employability Skills are focused on those;

  • Goal Analysis
  • Training Need Analysis
  • Learning & Training
  • Module Integration

We believe with proper training and exposures, the employee’s employability skills are can be upgraded, uplifted and reflected.

One of crucial quality is the teamwork that surpasses all other quality in empowering independent and confident player

One of the crucial quality is the teamwork that surpasses all other quality in empowering an independent and confident employees

 

Watch our previous portfolio in empowering employees from Suruhanjaya Syarikat Malaysia.

One wise man said, “the more you empower your employees, the more they will grow and thrive”.

AsiaCamp Top Team Building and Development Consultant in Kuala Lumpur

https://www.forbes.com/sites/brucekasanoff/2016/03/24/10-powerful-ways-to-empower-your-employees/#3d1c2ecc7427

Contact for detail quotation and reservation!!

Contact for detail quotation and reservation!!

 

PERUNTUKAN PERBELANJAAN – TIPS MELAKSANAKAN KEM MOTIVASI

Perancangan perbelanjaan yang tepat adalah nadi bagi sesebuah kem motivasi yang diadakan. Semakin besar peruntukan yang ada maka, seharusnya semakin hebatlah perjalanan dan kelancaran program kem tersebut. Malah, dengan peruntukan yang mencukup para peserta juga berpeluang menikmati kemudahan seperti penginapan yang selesa, makanan yang lazat dan berkhasiat dan juga peralatan yang mencukupi.

Namun begitu, sekiranya pengajur kekurangan peruntukan tidak semestinya ia boleh mencacatkan program yang dijalankan. Melalui perancangan yang teliti dan kreatif, maka program yang hebat tetap mampu dijalankan walaupun terdapat sedikit kekurangan sumber kewangan.

Langkah-langkah penjimatan perlu diambil seperti meminimumkan perbelanjaan atau membuat kutipan derma. Perancangan perbelanjaan yang tepat perlu diuruskan oleh Bendahari yang dilantik semasa mesyuarat dan adalah sangat perlu setiap penyata pendapatan dibentangkan semasa mesyuarat. Bendahari juga perlu mencatat segala rekod keluar masuk wang serta menyimpan semua bukti perbelanjaan seperti resit dan invois.

Sumber kewangan perlu dikenalpasti dan direkodkan oleh bendahari sebelum mengadakan kem. Sumber kewangan ini adalah pelbagai sebagai contoh daripada kutipan setiap peserta yang menyertai kem dan daripada derma atau sumbangan daripada pihak luar. Kebiasaannya kem yang diadakan di peringkat sekolah, para guru akan meminta sedikit wang yuran penyertaan daripada pelajar atau murid.

Bagi jabatan kerajaan pula, perancangan perbelanjaan yang tepat adalah sangat penting dan juga perlu disertakan dengan laporan kerana segala perbelanjaan akan diaudit pada akhir tahun. Ini kerana kebiasaannya, jabatan kerajaan akan menggunakan duit peruntukan yang ada bagi melaksanakan progam modal insan jabatan. Justeru, jabatan seperti ini tiada kekangan dari segi kewangan namun segala aliran perbelanjaan perlu telus dan amanah.

 

JADUAL A : CONTOH ANGGARAN PERBELANJAAN

 

BIL
PERKARA
PERBELANJAAN
PENDAPATAN
1.
Penginapan asrama dan makan minum bagi tempoh 3 hari 2 malam
RM40.00 X 200 orang
= RM8000.00
 
Urus setia = RM 200.00 X 3 orang = RM600.00
 
Total = RM 8600.00
 
 
 
 
Kutipan tunai daripada murid.
2.
Pengangkutan
RM 700.00 X 5 buah bas.
= RM 3500.00
 
3.
Peralatan
RM300.00
 
Sumbangan PIBG
4.
Ubat-ubatan
RM100.00
5.
Penceramah
RM 100.00 X 8 orang
= RM800.00
6.
Runcit
RM 200.00
Sumbangan agensi
 

 

Jadual di atas menerangkan secara ringkas tentang perancangan kewangan yang dianggarkan bagi sesebuah perjalanan kem. Ia adalah contoh dan guideline kepada para penganjur namun boleh diubah suai mengikut keselesaan bajet dan objektif program masing-masing.

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Komunikasi yang berkesan akan mempengaruhi cara berfikir dan tindakan setiap individu

Komunikasi dan Inovasi dalam Organisasi

Di dalam kehidupan kita seharian, komunikasi dan inovasi merupakan 2 elemen penting yang berkait-rapat dalam menyusun dan mentatacara kehidupan. Sebagai contoh mudah, seorang surirumah yang peka dan cerdik akan menyusun gerak kerjanya di rumah dengan strategik. Dia akan berfikir cara terbaik dalam menyiapkan kerja harian dengan kadar pantas dan efisien di samping mengurangkan stress diri. Misalnya membasuh baju di mesin basuh, sekaligus mereneh sup dan menanak nasi sambil men-vacuum rumah. Segalanya siap pada kadar yang ditetapkan.

 

Begitu juga dengan pengurusan komunikasi dan inovasi dalam sesebuah organisasi. Pemimpin atau majikan yang mengetuai sesebuah organisasi merupakan peneraju utama dalam membentuk pasukan bekerja di tempat kerja. Melalui pembentukan budaya kerja yang dinamik, interactive dan berinovasi akan mampu menyumbang kepada produktiviti syarikat yang lebih baik dan berdaya saing.

 

Ini kerana komunikasi yang berkesan akan mempengaruhi tahap berfikir dan gerak kerja seorang individu dan seluruh pasukan umumnya dalam sesebuah organisasi. Secara dasarnya, dapatlah disimpulkan terdapat 5 kriteria dalam mengenali komunikasi berkesan;

  1. Kefahaman terhadap maklumat,
  2. Keseronokan semasa menyampaikan maklumat,
  3. Pengaruh ke atas sikap, nilai dan kepercayaan hasil dari maklumat yang disampaikan,
  4. Perhubungan bertambah baik,
  5. Adanya tindakan susulan
Komunikasi yang berkesan akan mempengaruhi cara berfikir dan tindakan setiap individu

Komunikasi yang berkesan akan mempengaruhi cara berfikir dan tindakan setiap individu

 

Hasil daripada komunikasi berkesan inilah akhirnya membawa kepada keseronakan berfikir dan bekerja. Inilah yang dikatakan pentingnya hubungan komunikasi dan inovasi yang nyatanya saling berkait dan mempengaruhi di antara satu sama lain. Ibarat kata pujangga, dari mata turun ke hati. Begitu jugalah talian pemikiran manusia dengan tindakan serta perbuatannya.

 

Namun demikian, tidak semua individu mengetahui bagaimana untuk mengeluarkan potensi diri dalam berkomunikasi secara berkesan dan berfikir secara inovasi dan kreatif. Oleh yang demikian, hadirnya pusat-pusat latihan seperti Asia Camp mampu membantu dan memberikan khidmat latihan kepada organisasi, individu dan masyarakat setempat umumnya untuk menjana kecemerlangan diri. Komunikasi, cara berfikir dan tindakan susulan setiap ahli ini boleh dilatih di dalam Latihan Dalam Kumpulan (LDK) yang merupakan salah satu modul asas di Asia Camp (rujuk video di bawah). Kami yakin dengan modul yang tepat dan cukup, elemen komunikasi dan inovasi ini akan mampu dibangunkan di dalam diri setiap pelanggan kami.

 

Rujukan:

  1. http://gbyusri.blogspot.com/2014/11/teknik-kemahiran-kreativiti-dan-inovasi.html
  2. ASAS LATIHAN DALAM KUMPULAN DI KEM MOTIVASI

“For good ideas and true innovation, you need human interaction, conflict, and argument debate”. – Margaret Heffernan

Kepentingan Pengurusan dan Koordinasi Program

Pentingnya pengurusan dan koordinasi program yang baik pastinya membawa kepada kejayaan dan kepuasan yang maksima kepada pihak pengurusan dan juga pelanggan. Alhamdulillah dan syukur kepada Tuhan ke atas rezeki yang tidak terhingga. Seminggu dua yang lepas, bumi Asia Camp meriah dengan 4 program yang berjalan secara serentak. Kemeriahannya dirasai dengan kehadiran dari pelbagai organisasi seperti warga PKNS, warga dari Akademi Kemahiran Belia Golf, para pegawai SPRM dari unit Integriti dan adik-adik dari unit badan beruniform SK Antara Gapi.

Kebiasaanya, jika 4 program besar yang berjalan serentak sebegini dengan latar belakang pelanggan yang pelbagai seperti dari bidang korporat, jabatan dan pendidikan akan menyebabkan kucar-kacir dan sedikit huru-hara di pihak pengurusan kem atau pusat latihan. Namun, tidak bagi kami di Asia Camp. Kami yakin dengan pengurusan dan koordinasi yang baik segala urusan dan halangan dapat dilaksanakan dengan baik.

Di Asia Camp, kita mempunyai kepakaran pengurusan dan koordinasi yang efisien dalam menguruskan program-program besar yang berjalan serentak. Ini berjaya ditandatangani dengan kemampuan ruang yang luas, fasiliti yang mencukupi dan tenaga staff serta jurulatih yang bertauliah dan berpengalaman. Keberadaan hampir 300 peserta program pada minggu lepas merupakan satu cabaran bagi pihak pengurusan Asia Camp. Ianya bukanlah hal yang mudah, namun ia bukanlah sesuatu yang mustahil untuk diuruskan dan dijayakan.

Namun begitu, kata kunci pengurusan dan koordinasi yang terbaik adalah keseragaman arahan, makluman dan penyusunan program haruslah di tahap terbaik. Ini sangat penting dalam memastikan setiap peserta dan para pelanggan kami berada dalam keadaan selamat, selesa dan memuaskan.

Jom kita layan gambar-gambar berikut yang merupakan sebahagian dari program yang telah berjalan di Asia Camp pada kali yang lepas.

Warga PKNS sedang bertungkus-lumus menyiapkan masakan mereka dalam modul survival cooking

Warga PKNS sedang bertungkus-lumus menyiapkan masakan mereka dalam modul survival cooking

 

Sebahagian aktiviti dalam Explorace dan Outdoor Modul bagi para peserta Akademi Kemahiran Belia Golf

Sebahagian aktiviti dalam Explorace dan Outdoor Modul bagi para peserta Akademi Kemahiran Belia Golf

 

Para pegawai SPRM dalam sesi pagi berkawad dan senamrobik

Para pegawai SPRM dalam sesi pagi berkawad dan senamrobik

 

Para pelajar dari badan beruniform SK Antara Gapi yang baru tiba dan sekitar sesi taklimat

Para pelajar dari badan beruniform SK Antara Gapi yang baru tiba dan sekitar sesi taklimat

 

Di akhirnya, ini yang boleh kita simpulkan untuk memastikan sesebuah pusat latihan atau kem itu mampu untuk terus ‘survive’ dan berdaya saing:

1. Koordinasi yang terbaik – terhadap segala hal melibatkan arahan, info semasa, susunan tempat, tugasan staff dan perancangan modul dari masa ke semasa
2. Kesediaan dan kecekapan di setiap masa dan ketika.
3. ‘Awareness of goal oriented’ oleh setiap organisasi dan pelanggan sentiasa tersemat di jiwa dalam menjayakan program dan tugasan yang diberikan.

Untuk bacaan lagi, click di sini:

Kursus Pemantapan Pegawai Integriti SPRM Sektor Awam (KPPI)

Himpunan Testimoni Peserta Asia Camp

Menguruskan kem dan menyampaikan modul-modul latihan dan rekreasi secara berkesan merupakan satu cabaran yang besar bagi pihak pengurusan kem. Namun begitu, feedback yang positif dan sambutan yang memberangsangkan dari para peserta, pihak AJK dan pengajur kem merupakan saguhati yang sangat berharga buat pihak pengurusan kem. Hal ini akan lebih mengujakan jika kem tersebut berjaya mengubah persepsi, sikap dan cara bertindak setiap individu yang menyertainya. Ikuti himpunan testimoni menarik dari para peserta kami sepanjang menertai program di Asia Camp ini.

Testimoni 1 – wakil AJK Program Eksplorasi Minda Remaja

“Kem yang terbaik pernah sertai, tempatnya bersih, selamat dan selesa. Asia Camp sangat besar dan mampu memuatkan 3 hingga 4 atau lebih program, dan tidak terasa terganggu langsung dengan program-program yang lainnya walaupun programnya berjalan serentak”. – Wakil AJK, PPRT Seri Pantai, Program Eksplorasi Minda Remaja.

“Permainan outdoor sangat terbaik! Permainan indoor pula sangat selesa!”

___________________________________________________________________________

Testimoni 2 – Pensyarah dari Kolej Komuniti Kuala Langat

“Pendapat saya mengenai Asia Camp ini ialah aktiviti-aktivitinya banyak yang menarik, harganya pun berpatutan dan pelajar pun banyak dapat belajar dan BEST lah!” – Puan Julia, Pensyarah Kolej Komuniti Kuala Langat

_____________________________________________________________________________

Testimoni 3 – Wakil peserta dari UPSI”

“Sepanjang program Survival Cooking ini, saya dapati kita sebagai manusia perlu menggunakan alam sekitar untuk teruskan hidup, walaupun barang tiada… kerana ia dapat tingkatkan lagi survival skill kita”. – Nurul Afiqah Hanafi, UPSI

_____________________________________________________________________________

Testimoni 4 – Wakil Persatuan Pandu Puteri Malaysia

“Ia merupakan pengalaman yang sangat berharga, kerana kita dapat belajar banyak benda di sini dan berjumpa dengan ramai kenalan baru. Saya dapat banyak pengalaman baru di sini dan saya suka untuk datang lagi ke sini semula” – Krishna, Ipoh

_____________________________________________________________________________

Testimoni 5 – Wakil pelajar dari Yaman

“Today we have water floating activity, we enjoyed our time and it was amazing experience dan really enjoy that” – Ali Asri, Yaman

_____________________________________________________________________________

Testimoni 6 – Wakil Institut Pertanian Malaysia Negeri Sabah

“…dapat memupuk sikap bekerjasama dan melahirkan seorang pemimpin yang bukan sahaja pandai mengarah tetapi juga turut melakukan aktiviti tersebut.” – Freddy Silagan, Institut Pertanian Malaysia Negeri Sabah

“tempat ini mempunyai tempat yang strategik, tempat ini mempunyai sungai yang begitu cantik dan banyak aktiviti lasak yang boleh dilakukan di sini.”

“dan fasilitator di sini semuanya terlatih dan mempunyai keyakinan diri yang tinggi dalam masa yang sama berkomitmen dalam membina pemimpin yang lebih baik.”

Testimoni yang lainnya adalah seperti berikut:

_____________________________________________________________________________

Secara keseluruhannya, para peserta sangat berpuas hati dengan aktiviti dan modul yang disediakan di Asia Camp di samping turut berasa selesa dan selamat sepanjang berada di sini. Inilah yang kami harapkan dari pihak pengurusan Asia Camp dengan memberikan 100% komitmen dalam memberikan nilai tambah kepada masyarakat dan negara.

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Terima kasih kerana terus menyokong dan memilih kami di Asia Camp!!! Untuk yang berminat mendapatkan tempahan dan sebut harga, sila hubungi pegawai kami seperti berikut:

Ciri-ciri Jurulatih Kem Yang Baik

Survival dan lestarinya sesebuah pusat latihan dan rekreasi seperti di Asia Camp tidak sahaja terletak kepada penyertaan ahli atau tempahan kem yang penuh di setiap bulan. Namun, ia turut terletak di bahu jurulatih kem serta seluruh staf yang bersama-sama menggemblengkan tenaga dalam menjayakan pusat latihan berkenaan.

Peranan jurulatih kem ini pastinya tidak mudah. Jurulatih kem merupakan individu yang bertanggungjawab dalam menguruskan perjalanan program, mengatur dan mengkoordinasikan strategi, mereka yang merangka modul-modul kem, mendidik dan melatih peserta dan juga para pelatih fasilitator di bawah jagaannya.  Jurulatih kem turut menggalas peranan merangsang dan memotivasikan pelatih dan peserta apabila menghadapi situasi ‘breakdown’ atau detik-detik kecemasan. Secara keseluruhannya, jurulatih kem merupakan ‘key main player’ dalam memastikan perjalanan program, kem, atau kursus yang diadakan di pusat latihan berkenaan berjalan lancar dan tidak bermasalah.

Jurulatih berperanan menjaga dan memastikan keseluruhan program berjalan dengan lancar

Berikut merupakan kemahiran asas yang perlu dikuasai sebagai jurulatih yang baik:

1)      Berdaya Aktif Secara Fizikal dan Mental

Ciri utama jurulatih ini bersifat ketua yang berkemampuan memimpin satu kumpulan yang besar. Jurulatih perlu mempunyai ketahanan fizikal yang kuat, kemampuan berfikir dan bertindak secara cepat selain cerdas dan aktif. Jurulatih yang berkesan ialah mereka yang telah melalui pelbagai pengalaman dan ini digunakan bagi membantu anak didik dan peserta di bawah jagaannya.

2)      Berpengetahuan Luas

Jurulatih yang baik juga adalah mereka yang mengetahui banyak hal berkaitan pelatihan dan peraturan-peraturan di kem. Ini meliputi peraturan keselamatan, prosedur permainan, tatacara dan teknik menguruskan setiap modul yang berbeza, dan berpengalaman dalam menguruskan crowd peserta dan kumpulan-kumpulan besar.  

3)      Mempunyai Dorongan dan Motivasi yang Tinggi

Ciri lain juga memfokuskan jurulatih yang mempunyai sasaran berorientasikan objektif pencapaian. Sebagai contoh, kemampuan dalam menilai dan bertindak dalam situasi kecemasan memerlukan jurulatih bersifat kreatif, berfikiran terbuka, mampu membuat keputusan yang cepat dan jitu. Jurulatih berpandangan jauh dan segera bertindak untuk menghasilkan sesuatu yang berkesan dan praktikal dengan situasi semasa.

4)      Penyabar dan Komitmen Emosi yang Kuat

Ciri terakhir yang perlu ada ialah mempunyai tahap kesabaran yang tinggi. Mendidik, melatih dan menjaga crowd peserta yang ramai dalam fokus bidang yang berbeza bukanlah suatu kerja yang mudah. Kerenah dan ragam setiap individu/peserta dalam keadaan apa sekalipun merupakan satu cabaran yang besar kepada jurulatih. Ini kerana jurulatih berhadapan dengan potensi diri individu yang berbeza. Oleh yang demikian, tatacara dan tindak balas jurulatih juga mampu menjadi push atau pull factor kepada peningkatan diri yang lebih baik mahupun sebaliknya.

Jurulatih yang baik mampu mengawal crowd dan memotivasikan ahlinya

Benarlah kata-kata orang bijak pandai, semua orang boleh menjadi ketua, namun untuk memimpin dan menjadi ketua yang baik, ditambah pula untuk dihormati oleh ahlinya merupakan suatu perkara yang susah. Namun, ia bukanlah mustahil.

Inilah kualiti pemimpin yang dilihat dan diutamakan oleh kami di Asia Camp. Kemampuan dan kualiti kepimpinan itu turut dititikberatkan berdasarkan pemilihan jurulatih kem yang terbaik untuk para peserta.

Ikuti inside story pengalaman para jurulatih kami di sini:

https://asiacamp.my/kem-pelajar-menaburkan-budi-menyebarkan-bakti/
https://asiacamp.my/kem-motivasi-pelajar-siri-2/
https://asiacamp.my/kem-pelajar-kelantan-siri-3/