inspiring and empowering others not one man job
18 Sep
Artical, Motivation Quote, sembang santai rekreasi

Give Me A Hug

Have you read an inspirational book written by Nick Vujicic entitled ‘Give Me A Hug’? It is indeed a beautiful content written by handicapped author who was daring enough to challenge the world’s expectation with his physical limitations.

The main content that discussed by the author catered about the power of love and self-motivation that sparkles and inspires others. The author showed a genuine exemplary of self-esteem towards himself have become his powerful weapon to win over the world. Indeed, his lessons become the forces that move the entire school teenagers to be a better person in the future.

These are the lessons we can learn from Nick’s stories in Give Me A Hug;

  1. The will to give and receive love from others
  2. The will to never give up
  3. Happiness is a choice!
  4. Reclaim your life
  5. Become someone that means to others

The gist of the essence on ‘give me a hug‘ shows compelling meanings to us that by empowering a human sixth sense of feelings and inner self have brought human to unstoppable actions. Strengthening and reflecting the motivation and the focus in life has always become the key success in almost everything we want to achieve in life. Eliminating those uncertainties, assumptions and negativity have wide open for victories to conquer the world and go beyond the imagination.

Hugging others are one source of treatment and reflection to inner-self

Hugging others are one source of treatment and reflection to inner-self

Reflecting this truly is our focus and pillar in AsiaCamp.

Why we hassle ourselves to think of youngsters’ problems and anxieties?

Why we struggle to fight ignorance and selfishness in oneself?

Why we bother other’s achievements and performances?

Why we must sacrifice our comfort in order to soothing others?

Why we eager to educate others to become tolerate and caring to others?

 

Yes, because we believe by giving more, it helps the world to become a nicer and pleasant place to live in. By giving more, it reflects and will truly be coming back to us. Lastly, by giving more to our people, it helps in building a better nation.

 

“A hug is like a boomerang, you get it back right away” – Bil Keane

18 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, News, sembang santai rekreasi, Team Building

ASAS LATIHAN DALAM KUMPULAN DI KEM MOTIVASI

Latihan dalam kumpulan atau istilah ringkasnya adalah LDK adalah satu aktiviti berkumpulan yang sentiasa dijalankan dan salah satu kaedah yang sering digunakan. Perantara yang dimainkan oleh pemudah adalah tunjang yang paling penting dalam LDK ini. Dalam aktiviti LDK ini, ahli kumpulan akan dapat menyesuaikan diri dalam tempoh masa yang singkat.

Melalui LDK juga para peserta berpeluang berkongsi pendapat, berkongsi masalah, mengenal potensi diri, memupuk sikap keterbukaan, melatih sikap kejujuran dan amanah. Selain tu LDK juga dapat membantu para peserta memupuk keyakinan diri, membentuk keterampilan diri dan melatih emosi untuk sentiasa mengutamakan nilai-nilai murni dalam kumpulan.

Latihan dalam kumpulan adalah satu aktiviti yang wajib diadakan dalam setiap kem motivasi atau kem jati diri yang diadakan di Asia Camp. Semasa kem dijalankan, para peserta akan menjadikan rakan pasukan mereka sebagai teman rapat sepanjang kem berlansung.

Selain itu, pelbagai aktiviti lain seperti mengenal logo, permainan indoor yang kreatif dan inovatif dan cara menangani konflik akan diselitkan bagi memberi lebih ruang kepada para peserta untuk lebih menyesuaikan diri.

Kawalan tempoh masa dalam LDK juga adalah penting kerana penyampaian pemudah cara yang meleret-leret dan tidak menepati objektif kem akan memakan lebih masa. Begitu juga dengan pembabitan peserta yang membahaskan isu.

Justeru, latihan dalam kumpulan perlu mematuhi tempoh masa yang ditetapkan dan pemudah cara yang berkebolehan adalah penting untuk merancang dengan lebih awal sebelum aktiviti dijalankan.

Pemudah cara yang berkebolehan turut penting dalam mencungkil bakat keterampilan para peserta semasa LDK dijalankan. Pemudah cara juga perlu mempunyai sikap menerima secara terbuka, membimbing tanpa batasan, dan bijak membuat keputusan selain berperanan sebagai sahabat. Justeru, pemudah cara yang baik akan dapat membantu objektif yang dirangka untuk dilaksanakan dengan jayanya.

Aktiviti LDK yang menyeronokkan akan membantu para peserta untuk membentuk semangat teambuilding kerana itu adalah antara tujuan utama setiap kem motivasi dan kem jati diri diadakan di Asia Camp.

Inovasi membezakan antara pemimpin dan pengikut – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seerusnya>>

18 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, sembang santai rekreasi, Team Building

MEMBINA KREDIBILITI PEMIMPIN DI ASIA CAMP

Kredibiliti bagi pemimpin adalah satu sifat yang boleh dipercayai, di mana seseorang yang kredibel ialah seorang yang boleh dipercayai baik daripada kata-katanya mahupun tingkah lakunya. Seseorang itu dapat melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pemimpin selagi beliau memiliki kredibiliti yang tinggi di mata para pengikutnya. Oleh yang demikian, kredibiliti adalah salah satu ciri yang sangat penting untuk membolehkan hujah seseorang ketua itu dipercayai.

Terdapat beberapa komponen penting dalam membentuk kredibiliti bagi setiap ketua pasukan atau pemimpin. Yang pertama seorang ketua perlu mempunyai ilmu pengetahuan, kepakaran dan kemahiran yang tinggi sebelum memimpin sesebuah pasukan. Yang kedua pula adalah kredibiliti bagi pemimpin dibina berasaskan penampilan, rupa paras dan air muka. Yang ketiga adalah niat dan ketulusan pemimpin dalam meneraju pasukannya.

Seseorang pemimpin memerlukan kredibiliti kukuh bagi membolehkan ahli pasukannya percaya dan yakin kepada beliau dan tidak merasa ragu-ragu akan kebolehannya untuk mengetuai pasukan atau jabatan Terdapat pelbagai faktor yang menyebabkan seseorang menaruh kepercayaan kepada sang pemimpin. Salah satu faktor adalah menerusi gerak-geri dan cara pertuturan. Selain daripada itu seorang pemimpin atau ketua harus tahu membuat kerja. Ini kerana, komponen di atas akan mempengaruhi kredibiliti beliau. Secara logiknya, tiada anak buah yang akan menghormati seseorang ketua yang tidak tahu membuat kerja.

Kredibiliti bagi pemimpin juga bergantung kepada tahap kepakaran dalam sesebuah bidang yang diketuai. Kepakaran tersebut juga dapat dibuktikan dengan rekod-rekod kejayaan yang pernah dicapai bagi sang pemimpin untuk mengukuhkan lagi kredibiliti tersebut.

 

Sebagai contoh, seorang doktor pakar di mana-mana hospital tentu sahaja menjadi tempat rujukan utama bagi para doktor housement. Bagi bidang pereka fesyen pula contohnya, seseorang yang pakar pasti akan tahu membezakan warna pakaian yang sesuai bagi setiap individu. Semua perkara di atas adalah penting bagi pemimpin supaya dia dapat mempengaruhi dan memperolehi kepercayaan anak buahnya.

 

Dalam seni selok-belok mempengaruhi orang lain, yang paling penting adalah siapa diri kita, dan selepas itu bagaimana kita menyampaikan maksud kita, akhirnya barulah apa yang kita katakan – Winston Churchill

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

takut akan ketinggina juga meruapakan salah satu ketakutan dalam hidup
16 Sep
Artical, Camp, Motivation Quote

Mengatasi Ketakutan Dalam Hidup

Takut merupakan musuh senyap kepada diri. Rasa takut adalah suatu perasaan yang diciptakan Tuhan untuk melindungi manusia kerana adanya ancaman, musibah atau bencana dari luar yang akan menyebabkan mudarat kepada diri. Ketakutan dalam hidup yang utama itu haruslah dikembalikan kepada Tuhan kerana Dialah yang merupakan Sang Pencipta dan Pemilik kepada seluruh kehidupan manusia.

 

Namun demikian, dengan alpanya manusia, kini ketakutan itu telah berubah bentuk dan menghinggap jauh sehingga menjadi barah di dalam seluruh kehidupan manusia. Akhirnya, ketakutan ini menjadi tentangan terbesar kita yang merayap dari faktor-faktor yang tidak diketahui dan secara membabi-buta.

 

Ketakutan dalam hidup ini mampu hadir dalam pelbagai bentuk dan wajah, yang kebanyakannya melibatkan prestasi dan reputasi diri. Seringkali ketakutan ini terdengarnya logik, namun kadangkala ia berubah menjadi tidak logik jika ditakuti secara berlebihan.

 

Apakah ketakutan dalam hidup yang digeruni oleh kita?

  • Apakah saya akan gagal dalam hidup? …kerana musnahnya keputusan yang bagus? Hilangnya pekerjaan? Punahnya bisnes diri?
  • Bagaimana mungkin hidup di masa depan dengan tabungan yang sedikit? Tiada tabungan? Hutang-piutang yang berlonggok di keliling pinggang?
  • Mungkinkah juga takut akan sakit yang ada di dalam diri? Sakit kanser yang menghadir? Mungkin menjadi lumpuh, pekak atau buta.
  • Sesetengah yang lain takut tiadanya kebahagiaan diri. Diri yang tidak berkahwin, tiada anak, tiada yang menyayangi akan dilupakan orang. Tiada yang akan menemani hidup.
  • Ada yang lebih menjurus kepada prestasi diri seperti takut berucap di khalayak ramai, takut memimpin, takut dimalukan dan diperli oleh yang lain.
takut akan ketinggina juga meruapakan salah satu ketakutan dalam hidup

Takut akan ketinggian juga merupakan salah satu ketakutan dalam hidup

 

Hakikatnya, ketakutan ini merupakan satu anugerah dari Tuhan. Ia perlu diacu dan disalurkan kepada laluan yang menjadi sumber kekuatan, inspirasi dan motivasi diri untuk terus bangun dan maju di dalam hidup. Oleh itu, ketakutan ini merupakan satu faktor yang perlu dihadapi dan dikuasai. Hanya dengan menguasai ketakutan yang ada di dalam diri, kita akan mampu menjadi lebih kuat, lebih bertenang, dan bersabar menghadapi kehidupan.

 

“There is no illusion greater than fear”. – Lao Tzu

Memberi kritikan merupakan satu modul refleksi diri yang perlu diambil-berat oleh setiap orang
13 Sep
Artical, Camp, Motivation Quote

Memberi Kritikan Membina

Menerima dan memberi kritikan membina merupakan satu rahmat. Oh wow. Bagaimana kritikan dari orang lain terhadap diri kita itu dianggapkan seba rahmat? Mari kita lihat kritikan ini dalam sudut pandang yang berbeza.

 

Tahukah anda, di luar sana ratusan syarikat-syarikat besar seperti McDonalds, Starbucks, PizzaHut dan Google sendiri menjadikan budaya memberi kritikan membina ini sebagai satu kaedah untuk membangunkan yang lain?

 

Kaedah ini dikenali sebagai What What Why sistem yang menggunakan 3 elemen utama yaitu; Connect, Discover & Respond. Kaedah ini merupakan tabiat yang dibentuk dan dirancang secara khusus untuk membantu orang lain dalam memberitahu perbezaan di antara satu titik perbuatan (kesilapan) kepada satu titik perubahan yang lebih baik.

 

Contohnya dalam budaya kerja Starbucks, kaedah memberi kritikan membina ini dikenali sebagai ‘The Latte Habit Loop’. Para pekerja Starbucks diajar mengenali kemahuan para pelanggan mereka yang datang dalam pelbagai bentuk perasaan. Loop atau relung laluan itu dipecahkan lagi kepada 3;

  1. Isyarat (cue) – mood pelanggan yang datang (kadangkala pelanggan datang dalam keadaan marah, bengang dengan situasi hidup, terburu-buru hendak cepat dan lain-lain)
  2. Rutin (routine) – memahami kehendak pelanggan dan memberikan rawatan yakni servis yang terbaik
  3. Ganjaran (reward) – diberikan dalam bentuk free gift, servis layanan yang terbaik, pujian atau kredit point dari Pengurus kepada pekerja, atau dalam bentuk produk Starbucks itu sendiri

 

Beginilah caranya Starbucks menukarkan kemahuan (kedua-dua pekerja dan pelanggan mereka) menjadi kebiasaan; dengan memilih tingkah laku tertentu dari masa ke masa, dan kemudian memahami rutin dan memberikan rawatan yang terbaik kepada mereka. Rawatan di sini adalah kritikan membina yang diberikan sama ada dalam bentuk perkataan, perlakuan, mahupun sentuhan perasaan dan sebagainya.

 

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

 

Jika dinilai semula, inilah juga aspek yang digunapakai di pusat-pusat latihan dan rekreasi seperti di Asia Camp. Kita menggunakan pendekatan memberikan kritikan membina kepada peserta sebagai modus operandi dalam merangsang daya berfikir, membukakan ruang dan titik perubahan dan membentuk seseorang individu itu untuk lebih progresif dan berdaya tahan.

 

“Taking constructive criticism from others is required to get to the next level” – Wendy Starland

 

12 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, sembang santai rekreasi, Team Building

ASAS TENTATIF PROGRAM – TIPS MENGADAKAN KEM

Asas tentatif program adalah bertujuan untuk memberikan pendedahan menyeluruh kepada bakal penganjur kem-kem motivasi. Ia berkait rapat dengan cara menentukan dan membentuk jadual supaya bertepatan dengan objektif kem tersebut. Keselesaan para peserta juga perlu diambil kira semasa menentukan tentatif dan program tersebut.

Perancangan aktiviti yang baik dan lancar akan menjadi nadi kepada kejayaan sesebuah kem motivasi dan sangat memberi impak kepada para peserta. Justeru, semasa perbincangan dalam menentukan semua aktiviti dalam program kem motivasi ini, adalah penting dalam pasukan untuk melibatkan semua pihak bagi mengelakkan salah faham dan pertikaian pendapat di kemudian hari.

Asas tentatif program ini penting untuk memastikan para peserta merasa seronok dan sentiasa bermotivasi sepanjang kem ini dijalankan. Selain daripada itu, adalah penting juga kepada setiap penganjur untuk menitikberatkan aspek nilai-nilai murni dan sahsiah diri dan kumpulan  dalam setiap aktiviti tersebut bagi mengelakkan aktiviti menjadi sia-sia.

Secara umumnya, tempoh masa untuk menjalankan kem motivasi adalah berbeza-beza mengikut keperluan sesuatu program tersebut. Tempoh masa juga memainkan peranan yang penting dalam mencapai objektif program. Tempoh masa yang terlalu singkat akan mengakibatkan banyak maklumat gagal disalurkan dengan baik, manakala tempoh masa yang terlalu panjang pula akan menyukarkan para peserta untuk hadir dan mengganggu urusan peribadi.

Asas tentatif program ini juga perlu dikaji selidik dengan baik oleh para penganjur. Selingan aktiviti-aktiviti outdoor dan indoor yang menguji ketahanan mental dan fizikal para peserta juga adalah perlu bagi mengelakkan kem tersebut menjadi hambar dan membosankan.

Pihak penganjur juga pasti tidak terlepas dengan sesi ceramah. Justeru, dalam slot ceramah ini juga pelbagai faktor yang perlu diambil berat oleh penganjur. Pemilihan penceramah yang mampu menceriakan suasana dan pandai mengambil hati para peserta adalah sangat penting sepanjang program berjalan. Isi ceramah juga perlu disemak supaya tidak menyimpang jauh daripada objektif program. Sebagai contoh, sekiranya kem yang dianjurkan bertemakan kem bina semangat, maka ceramah yang disampaikan perlulah menyentuh tentang psikologi seseorang dan cara terbaik dalam pengurusan masa.

 

Waktu adalah terhad. Jangan bazirkannya untuk kehidupan orang lain – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

12 Sep
Artical, Camp, clients, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote, sembang santai rekreasi, Team Building

KAWAD KAKI MELATIH DISPLIN DAN KESERAGAMAN

Kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform yang menjalani latihan ini. Latihan perbarisan kawad kaki ini sering diadakan di asia camp dari pelbagai jenis unit badan beruniform. Perbarisan kawad kaki ini memerlukan semua ahli yang terlibat berbaris dalam posisi lurus dan teratur setiap masa.

Selain daripada itu, mereka juga perlu membuat tabik hormat kepada pegawai yang berjawatan tinggi apabila telah tiba di altar. Untuk memastikan keseragaman dalam setiap gerak geri dan langkah, setiap ahli yang terlibat perlulah mempunyai daya ketahanan mental dan fizikal yang tinggi. Justeru, latihan ketat dalam aktiviti kawad kaki melatih displin setiap ahli pasukan yang terlibat.

Semasa latihan perbarisan, seorang konduktor akan berada di hadapan barisan dan mengetuai perbarisan di samping memberikan arahan kepada ahli pasukan tentang bagaimana cara pergerakan mereka dan juga ke mana hala tuju mereka. Sebagai contoh antara laungan yang sering kita dengar adalah seperti “dari kiri hentak kaki” dan “SEDIA”.

Kedudukan SEDIA. adalah di mana seseorang itu perlu berdiri dengan merapatkan kedua-dua tumit dan kedua-dua paha. Hujung kaki pula dibuka lebih kurang 12-15cm. kedua-dua tangan pula perlu digenggam dan diletakkan rapat pada penjahit seluar atau kain. Dada pula dibuka luas dan dagu diangkat tegak.

Jelas kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform untuk memastikan mereka menepati ciri-ciri kawad kaki dan perbarisan yang sempurna. Selain daripada kedudukan dada dan dagu yang dinyatakan di atas, dalam keadaan SEDIA juga, ahli pasukan badan beruniform tidak boleh bergerak dalam apa jua bentuk sekalipun. Ini bermaksud mereka dilarang untuk menggosok badan, menggaru, menampar dan sebagainya semasa dalam keadaan SEDIA.

Selain keadaan SEDIA, arahan SENANG DIRI, Rehatkan diri, Masuk Barisan, Bersurai, Berpusing Ke kiri, Tutup Barisan dan Ke Kanan Lurus adalah antara istilah-istilah yang perlu difahami oleh setiap kadet yang menyertai perbarisan. Setiap kadet juga perlu peka dengan arahan Jurukawat supaya setiap pergerakan mereka kemas, teratur dan yang paling penting sentiasa seiring.

Fungsi kepimpinan adalah untuk menghasilkan lebih ramai pemimpin, bukannya lebih ramai pengikut – Ralph Nader

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

formation training in water confident module
11 Sep
Artical, Camp, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote

Enhancing Self-Motivation

Self-motivation is a must ability to exist in oneself. We have talked about the positivity, the importance of social skills, and team building. However, without self-motivation, all the elements in empowering oneself cannot be done.

 

Oh, wait! Do you understand by the term of self-motivation? Well, it’s an ability to do what needs to be done. The force and will power from inner-self without the influence of others or the situation. Of course, the self-motivation are engaged with clear goals to claim themselves and to be stronger than before. The people who have self-motivation will never be giving up. They will never let inferiority affected and destroy their self and life.

 

However, not many have the force and know the key to unlock their self-motivation. This, it needs to be learned and trained through proper training and modules. Without self-claiming, the structure of humanity will be collapsed, as the door of negativity will be wide opened and lead to inferiority complex in seeing and dealing with tasks and situations in life.

 

Why us in Asia Camp?

At AsiaCamp, we offered you a combination of both quality modules and environment for the development of quality individual and character. Our modules are specifically designed to uplift the level of an individual’s strengths in spiritual, physical and intellectual. Through our modules, it is not only foster beautiful friendship among the members but also to develop better leaders in terms of their abilities of self-regulate, to interact, to collaborate, as well as to make a decision and produce creative solutions.

Archery activity is an exercise for mental focus and self-motivation in completing task

Archery activity is an exercise for mental focus and self-motivation in completing task

 

Water rafting activity is an example of self-motivation therapy that involves elements of team-building and social confident

Water rafting activity is an example of self-motivation therapy that involves elements of team-building and social confident

 

 

At glance, we believe enhancing soft skills through proper training can shape a person character.

 

“The first and best victory is to conquer yourself first before others”

Get testimonials of our previous clients:

Himpunan Testimoni Peserta Asia Camp

AKTIVITI OUTDOOR PALING BEST DI ALAM SEMESTA (SIRI 2)

More reading about why social motivation is important:

The importance of motivation

Click here for next article>>

08 Sep
Artical, Camp, clients, Hobbies, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote

KEPENTINGAN ILMU PERTOLONGAN CEMAS

Ilmu pertolongan cemas adalah rawatan segera dan hanya bertujuan untuk sementara yang diberikan oleh petugas kepada seseorang yang ditimpa kemalangan atau kecederaan, sebelum pesakit tersebut di bawa ke hospital atau sebelum ketibaan petugas keselamatan. Dalam kem-kem perkhemahan badan beruniform yang diadakan di Asia Camp, asas kepada ilmu ini akan diajar dan dipraktikkan kepada semua peserta sebagai salah satu asas kemahiran hidup.

Rawatan pertolongan cemas adalah bertujuan untuk menyelamatkan nyawa pesakit. Selain itu ia juga dapat menjaga kesihatan pesakit daripada menjadi lebih teruk atau kritikal di samping bertujuan untuk membantu dalam menyegerakan proses penyembuhan.

Ilmu pertolongan cemas ini umumnya mengandungi tiga perkara penting iaitu yang pertama menentukan punca dan jenis kesakitan atau kecederaan. Yang kedua adalah memberikan rawatan dengan kadar segera dan yang ketiga adalah mengatur pesakit untuk terus di bawa ke klinik atau hospital berdekatan.

Semasa dalam latihan para peserta akan diingatkan supaya sentiasa tenang dan berhati-hati semasa mengendali proses ini. Ini kerana adalah penting kepada para peserta untuk sentiasa memahami bahawa di samping menjaga keselamatan pesakit, keselamatan mereka juga harus diberi keutamaan bagi mengelakkan perkara yang lebih buruk terjadi.

Para peserta akan diajar dengan lebih mendalam cara-cara untuk mengendalikan pesakit yang pengsan misalnya dalam ilmu pertolongan cemas ini. Perkara pertama yang perlu dilakukan adalah melonggarkan pakaian pesakit di bahagian leher, dada dan  pinggang untuk memastikan pesakit mendapat pengudaraan yang cukup dan udara yang bersih. Sekiranya terdapat sebarang kotoran di mulut dan muka pesakit seperti darah, maka pasukan penyelemat haruslah membersihkan kotoran tersebut.

Selain itu juga, peserta kem akan diajar cara untuk menenangkan pesakit dan memberikan kata semangat supaya mereka tidak berasa tertekan dan gemuruh. Pesakit juga harus dielakkan daripada dikerumuni oleh ramai orang yang akan memberikan rasa kurang selesa kepadanya terutama kepada pesakit wanita. Selain itu juga, yang paling penting peserta perlu segera memberitahu keluarga atau waris terdekat pesakit tentang kondisi pesakit. Perkara-perkara di atas adalah asas kepada ilmu pertolongan cemas yang diajarkan di kem motivasi Asia Camp dan semoga ia terus menjadi ilmu yang dapat digunakan untuk kebaikan bersama.

Jangan pernah merasa malu atau ragu untuk membuat kebaikan. Jika kita berasa ragu dan malu sampai bila-bila pun kita tidak akan maju – Joko Widodo

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Kualiti dan kuantiti perlu sama-sama digemblengkan untuk meningkatkan produktiviti dalam organisasi
08 Sep
Artical, Kem Latihan & Rekreasi, Motivation Quote

Produktiviti dalam Organisasi | Kualiti atau Kuantiti?

Setiap organisasi menyasarkan pekerja yang mempunyai prestasi kerja yang cemerlang. Hal yang demikian kerana organisasi mahukan kualiti yang terdapat pada individu atau pekerjanya dalam meningkatkan produktiviti dan mutu perkhidmatan yang ditawarkan. Kualiti yang dilihat dan sentiasa menjadi buruan organisasi melibatkan i) pengetahuan, ii) kemahiran soft-skills, iii) kecekapan dan efisien, iv) pengalaman dan kepakaran, v) sikap dan vi) nilai positif yang dimiliki dalam diri setiap pekerja.

 

Apabila kita bercakap mengenai kualiti, ia adalah satu nilai yang tidak boleh diukur, ‘intangible’ tapi mampu menghasilkan ‘outcomes’, kepuasan dan produktiviti yang memberangsangkan. Biasa kita mendengar ini; ‘It is quality rather than quantity that matters’. Mmm…

 

Satu analogi mudah. Produktiviti seorang Tukang A yang mampu membuat 2-3 kerja dalam satu masa adalah lebih menjimatkan kos daripada Tukang B dan Tukang C yang hanya mampu membuat satu kerja sahaja pada satu-satu masa. Nampaknya di sini, Tukang A lebih berbaloi digajikan berbanding dua tukang yang lain.

 

But, let’s me rephrase this.

 

Bagaimana pula jika Tukang B dan Tukang C tadi yang hanya mahir dalam satu-satu kerja itu mampu menyiapkan tugasannya lebih cepat dan bermutu berbanding Tukang A itu tadi?

 

Misalnya, Tukang A tadi mengambil masa 8 jam untuk menyiapkan satu section binaan dengan kapasitinya sendiri yang tahu 2-3 kerja tadi. Manakala, Tukang B dan C pula mampu menyiapkan binaan section yang sama dalam 2 jam sahaja dengan kemahiran seorang di dalam bancuhan simen dan seorang lagi dalam menyusun batu-bata.

 

Jelasnya di sini, produktiviti seseorang itu tidak sahaja terletak pada kuantiti kemahiran yang dimiliki dalam diri seseorang. Tetapi juga kualiti dalam diri individu tersebut yang menjadikan kemahirannya itu mahal dan bernilai.

 

Inilah peranan kami di AsiaCamp. Apabila menyentuh organisasi besar yang memerlukan ramai pekerja, kita mahu kuantiti yang ramai ini mampu menghasilkan kualiti dan produktiviti yang tinggi. Jika seorang pekerja mampu menghasilkan 5 pattern design, kenapa tidak kita asah dan latih pekerja-pekerja yang lain untuk turut sama mampu menghasilkan 5 design bahkan lebih untuk organisasinya?

Membangunkan kualiti setiap individu bersama-sama memerlukan kerjasama dari yang lain

Membangunkan kualiti setiap individu bersama-sama memerlukan kerjasama dari yang lain

 

Kesimpulannya, persoalan kualiti atau kuantiti ini tidak perlu lagi dibahaskan. Kita faham duduk dan kepentingan kedua-dua aspek ini. Namun, bagaimana untuk kita menggunakan aspek kualiti dan kuantiti ini untuk mendatangkan ‘cash-flow’atau conversion rate yang lebih bernilai buat organisasi di masa hadapan. Makanya, ia adalah satu peluang yang tidak boleh dipersiakan.

 

 

«‹23456›»