inspiring and empowering others not one man job

Give Me A Hug

Have you read an inspirational book written by Nick Vujicic entitled ‘Give Me A Hug’? It is indeed a beautiful content written by handicapped author who was daring enough to challenge the world’s expectation with his physical limitations.

The main content that discussed by the author catered about the power of love and self-motivation that sparkles and inspires others. The author showed a genuine exemplary of self-esteem towards himself have become his powerful weapon to win over the world. Indeed, his lessons become the forces that move the entire school teenagers to be a better person in the future.

These are the lessons we can learn from Nick’s stories in Give Me A Hug;

  1. The will to give and receive love from others
  2. The will to never give up
  3. Happiness is a choice!
  4. Reclaim your life
  5. Become someone that means to others

The gist of the essence on ‘give me a hug‘ shows compelling meanings to us that by empowering a human sixth sense of feelings and inner self have brought human to unstoppable actions. Strengthening and reflecting the motivation and the focus in life has always become the key success in almost everything we want to achieve in life. Eliminating those uncertainties, assumptions and negativity have wide open for victories to conquer the world and go beyond the imagination.

Hugging others are one source of treatment and reflection to inner-self

Hugging others are one source of treatment and reflection to inner-self

Reflecting this truly is our focus and pillar in AsiaCamp.

Why we hassle ourselves to think of youngsters’ problems and anxieties?

Why we struggle to fight ignorance and selfishness in oneself?

Why we bother other’s achievements and performances?

Why we must sacrifice our comfort in order to soothing others?

Why we eager to educate others to become tolerate and caring to others?

 

Yes, because we believe by giving more, it helps the world to become a nicer and pleasant place to live in. By giving more, it reflects and will truly be coming back to us. Lastly, by giving more to our people, it helps in building a better nation.

 

“A hug is like a boomerang, you get it back right away” – Bil Keane

ASAS LATIHAN DALAM KUMPULAN DI KEM MOTIVASI

Latihan dalam kumpulan atau istilah ringkasnya adalah LDK adalah satu aktiviti berkumpulan yang sentiasa dijalankan dan salah satu kaedah yang sering digunakan. Perantara yang dimainkan oleh pemudah adalah tunjang yang paling penting dalam LDK ini. Dalam aktiviti LDK ini, ahli kumpulan akan dapat menyesuaikan diri dalam tempoh masa yang singkat.

Melalui LDK juga para peserta berpeluang berkongsi pendapat, berkongsi masalah, mengenal potensi diri, memupuk sikap keterbukaan, melatih sikap kejujuran dan amanah. Selain tu LDK juga dapat membantu para peserta memupuk keyakinan diri, membentuk keterampilan diri dan melatih emosi untuk sentiasa mengutamakan nilai-nilai murni dalam kumpulan.

Latihan dalam kumpulan adalah satu aktiviti yang wajib diadakan dalam setiap kem motivasi atau kem jati diri yang diadakan di Asia Camp. Semasa kem dijalankan, para peserta akan menjadikan rakan pasukan mereka sebagai teman rapat sepanjang kem berlansung.

Selain itu, pelbagai aktiviti lain seperti mengenal logo, permainan indoor yang kreatif dan inovatif dan cara menangani konflik akan diselitkan bagi memberi lebih ruang kepada para peserta untuk lebih menyesuaikan diri.

Kawalan tempoh masa dalam LDK juga adalah penting kerana penyampaian pemudah cara yang meleret-leret dan tidak menepati objektif kem akan memakan lebih masa. Begitu juga dengan pembabitan peserta yang membahaskan isu.

Justeru, latihan dalam kumpulan perlu mematuhi tempoh masa yang ditetapkan dan pemudah cara yang berkebolehan adalah penting untuk merancang dengan lebih awal sebelum aktiviti dijalankan.

Pemudah cara yang berkebolehan turut penting dalam mencungkil bakat keterampilan para peserta semasa LDK dijalankan. Pemudah cara juga perlu mempunyai sikap menerima secara terbuka, membimbing tanpa batasan, dan bijak membuat keputusan selain berperanan sebagai sahabat. Justeru, pemudah cara yang baik akan dapat membantu objektif yang dirangka untuk dilaksanakan dengan jayanya.

Aktiviti LDK yang menyeronokkan akan membantu para peserta untuk membentuk semangat teambuilding kerana itu adalah antara tujuan utama setiap kem motivasi dan kem jati diri diadakan di Asia Camp.

Inovasi membezakan antara pemimpin dan pengikut – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seerusnya>>

MEMBINA KREDIBILITI PEMIMPIN DI ASIA CAMP

Kredibiliti bagi pemimpin adalah satu sifat yang boleh dipercayai, di mana seseorang yang kredibel ialah seorang yang boleh dipercayai baik daripada kata-katanya mahupun tingkah lakunya. Seseorang itu dapat melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pemimpin selagi beliau memiliki kredibiliti yang tinggi di mata para pengikutnya. Oleh yang demikian, kredibiliti adalah salah satu ciri yang sangat penting untuk membolehkan hujah seseorang ketua itu dipercayai.

Terdapat beberapa komponen penting dalam membentuk kredibiliti bagi setiap ketua pasukan atau pemimpin. Yang pertama seorang ketua perlu mempunyai ilmu pengetahuan, kepakaran dan kemahiran yang tinggi sebelum memimpin sesebuah pasukan. Yang kedua pula adalah kredibiliti bagi pemimpin dibina berasaskan penampilan, rupa paras dan air muka. Yang ketiga adalah niat dan ketulusan pemimpin dalam meneraju pasukannya.

Seseorang pemimpin memerlukan kredibiliti kukuh bagi membolehkan ahli pasukannya percaya dan yakin kepada beliau dan tidak merasa ragu-ragu akan kebolehannya untuk mengetuai pasukan atau jabatan Terdapat pelbagai faktor yang menyebabkan seseorang menaruh kepercayaan kepada sang pemimpin. Salah satu faktor adalah menerusi gerak-geri dan cara pertuturan. Selain daripada itu seorang pemimpin atau ketua harus tahu membuat kerja. Ini kerana, komponen di atas akan mempengaruhi kredibiliti beliau. Secara logiknya, tiada anak buah yang akan menghormati seseorang ketua yang tidak tahu membuat kerja.

Kredibiliti bagi pemimpin juga bergantung kepada tahap kepakaran dalam sesebuah bidang yang diketuai. Kepakaran tersebut juga dapat dibuktikan dengan rekod-rekod kejayaan yang pernah dicapai bagi sang pemimpin untuk mengukuhkan lagi kredibiliti tersebut.

 

Sebagai contoh, seorang doktor pakar di mana-mana hospital tentu sahaja menjadi tempat rujukan utama bagi para doktor housement. Bagi bidang pereka fesyen pula contohnya, seseorang yang pakar pasti akan tahu membezakan warna pakaian yang sesuai bagi setiap individu. Semua perkara di atas adalah penting bagi pemimpin supaya dia dapat mempengaruhi dan memperolehi kepercayaan anak buahnya.

 

Dalam seni selok-belok mempengaruhi orang lain, yang paling penting adalah siapa diri kita, dan selepas itu bagaimana kita menyampaikan maksud kita, akhirnya barulah apa yang kita katakan – Winston Churchill

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

Ways to be More Satisfied At Work

We understood that interactions with colleagues from different backgrounds, interests, and perception might impact the ways you look up and communicate with people. However, in order to be satisfied at work, it’s not a hard task to achieve. At AsiaCamp, our previous corporate clients have focused on upgrading their employability skills in order to be more satisfied at work. Here are a few steps to look into this matter;

Be specific but not bad talking – is bad about others truly feel good and superior? Living in today era, any wrong steps and bad decisions are easy to get viral. People are very open-minded but some also have no shame in bashing others with bad words in public. This has a tendency to give bad reputation to an individual, company’s images or services. So, a clear-cut of your complaints and uncertainties of things at work, simply just walk away or move on reducing more complicated conflicts and stress.

Talk to your boss – According to the latest research by CFO, the reasons why people keep quit from their bosses were due to lack of employee recognition and poor management performance. To add more, many of us feel ok to be silenced and reluctant to wide-open talk to employers. This caused high numbers of 70% of employees felt disengaged in the working environment while only 30% are engaged in work. Thus, it is crucial to share constructive comments about your working environment, be opened, and let the boss fully alert and aware of it.

Stay cool and roll with it – when a boss or coworker shares their feedback on your work, be a pro, accept it and take it as a constructive comment, not criticism. If you think the critique is out off base, it is crucial to ask for detailed assessment before you defensively react with overwhelmed responses.

The culture of constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment

The culture of constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment

 

Dear friends, to get a job nowadays is not easy. To be satisfied at work can be twisted in the ways you see and perceive things.

 

Let’s us in AsiaCamp assist you with modules on conflict and stress management, as this is our area of expertise.

 

https://www.inc.com/marcel-schwantes/why-do-people-quit-their-jobs-exactly-new-research-points-finger-at-5-common-reasons.html

 

takut akan ketinggina juga meruapakan salah satu ketakutan dalam hidup

Mengatasi Ketakutan Dalam Hidup

Takut merupakan musuh senyap kepada diri. Rasa takut adalah suatu perasaan yang diciptakan Tuhan untuk melindungi manusia kerana adanya ancaman, musibah atau bencana dari luar yang akan menyebabkan mudarat kepada diri. Ketakutan dalam hidup yang utama itu haruslah dikembalikan kepada Tuhan kerana Dialah yang merupakan Sang Pencipta dan Pemilik kepada seluruh kehidupan manusia.

 

Namun demikian, dengan alpanya manusia, kini ketakutan itu telah berubah bentuk dan menghinggap jauh sehingga menjadi barah di dalam seluruh kehidupan manusia. Akhirnya, ketakutan ini menjadi tentangan terbesar kita yang merayap dari faktor-faktor yang tidak diketahui dan secara membabi-buta.

 

Ketakutan dalam hidup ini mampu hadir dalam pelbagai bentuk dan wajah, yang kebanyakannya melibatkan prestasi dan reputasi diri. Seringkali ketakutan ini terdengarnya logik, namun kadangkala ia berubah menjadi tidak logik jika ditakuti secara berlebihan.

 

Apakah ketakutan dalam hidup yang digeruni oleh kita?

  • Apakah saya akan gagal dalam hidup? …kerana musnahnya keputusan yang bagus? Hilangnya pekerjaan? Punahnya bisnes diri?
  • Bagaimana mungkin hidup di masa depan dengan tabungan yang sedikit? Tiada tabungan? Hutang-piutang yang berlonggok di keliling pinggang?
  • Mungkinkah juga takut akan sakit yang ada di dalam diri? Sakit kanser yang menghadir? Mungkin menjadi lumpuh, pekak atau buta.
  • Sesetengah yang lain takut tiadanya kebahagiaan diri. Diri yang tidak berkahwin, tiada anak, tiada yang menyayangi akan dilupakan orang. Tiada yang akan menemani hidup.
  • Ada yang lebih menjurus kepada prestasi diri seperti takut berucap di khalayak ramai, takut memimpin, takut dimalukan dan diperli oleh yang lain.
takut akan ketinggina juga meruapakan salah satu ketakutan dalam hidup

Takut akan ketinggian juga merupakan salah satu ketakutan dalam hidup

 

Hakikatnya, ketakutan ini merupakan satu anugerah dari Tuhan. Ia perlu diacu dan disalurkan kepada laluan yang menjadi sumber kekuatan, inspirasi dan motivasi diri untuk terus bangun dan maju di dalam hidup. Oleh itu, ketakutan ini merupakan satu faktor yang perlu dihadapi dan dikuasai. Hanya dengan menguasai ketakutan yang ada di dalam diri, kita akan mampu menjadi lebih kuat, lebih bertenang, dan bersabar menghadapi kehidupan.

 

“There is no illusion greater than fear”. – Lao Tzu

4 Effective Leadership Games in 10 minutes

Nowadays, more and more people become aware of the essence of leadership and team building in the working environment. People from various background of educators, corporate members, individual groups and private agencies starting to ask for assistance modules to becoming a good leader in long shot.

We understood that the quality of leadership cannot be harvest in a short period. However, the process of upbringing the quality need to be implemented consistently that will reflect their influence and responsibility towards their assigned tasks and teams.

The following leadership games are collected from our previous activities that proven to benefit towards the path. These easy to apply leadership and team building activities can generate you into a better leader and harness the leadership qualities of your team members.

We can guarantee you, these leadership and team building activities acquired the least material and can be done within a short period of time. Yet, it is not far to boost your team with improving spirits of teamwork, facilitate better communication and increase team cohesion.

GAME 1: Leadership quality to move up the blue bottle

GAME 1: Leadership quality to move up the blue bottle

Your favorite Mr.Blue: This is a simple outdoor team building game where team members need to work together and support each other as they move the big blue bottle from the ground. The trick here, they need one voice of leader to coordinate and monitor the whole process.

 

GAME 2: Line of shoes

GAME 2: Line of shoes

Line of shoes: This activity helps in each member maintaining coherence relationships at the workplace that involved tolerance, trust, respect and encouragement from the team members. One mistake from a selfish member allows the task incomplete and break in line.

 

GAME 3: Leadership Coat of Arms

GAME 3: Leadership Coat of Arms

Leadership Coat of Arms: This activity acquired the team members to move the cup filled with 3/4 water to the given direction without spilled water on the paper and ground. It tests the abilities to coordinate and contribute ideas to make success.

 

GAME 4: Active Tunnel

GAME 4: Active Tunnel

Active Tunnel: This exercise provides a very practical framework for regular and effective feedback within teams. As a leader, you can help your team members get constructive feedback in a timely manner.

 

What are your favorite games for leadership development? Have you tried any of the activities above? Let us know about your experiences in the comments.

 

More related articles here:

5 Steps to Boost Team Building Skill

Team Building in Express Train Activity

Tempat Persinggahan Untuk Rekreasi Alam | AsiaCamp

Kita sedia maklum akan kaitan rekreasi dan pengaruhnya kepada minda dan jiwa seseorang individu. Aktiviti rekreasi alam seringkali mendatangkan kesihatan yang baik kepada tubuh badan manusia. Sekaligus, tubuh badan dan fizikal yang aktif ini mampu menghasilkan minda yang cerdas dan jiwa yang tenang kepada individu berkenaan.

 

Memahami keperluan inilah, kami di Asia Camp bersifat lebih terbuka dalam memberikan perkhidmatan kepada pelanggan. Kami tidak hanya menyasarkan para pelanggan kami kepada kumpulan-kumpulan pelajar, korporat mahupun individu yang memerlukan modul pembinaan diri dan kepimpinan semata-mata. Namun, kami juga turut menyediakan perkhidmatan rekreasi alam dengan pakej umum kepada kumpulan masyarakat yang berminat.

 

Melalui portfolio kami pada siri-siri yang lepas, terdapat juga kumpulan masyarakat yang hanya mahukan pakej rekreasi alam semata-mata. Kumpulan pelanggan seperti ini fokus utamanya adalah seperti berikut;

 

  • Mencari tempat persinggahan rekreasi yang best sebagai tempat berhibur
  • Mencabar diri dengan bersukan aktif dalam suasana alam di AsiaCamp
  • Sebagai satu pakej ‘escape plan’ dan tempat pelancongan untuk beriadah dan menenangkan diri bersama rakan-rakan ataupun seisi keluarga
Aktiviti rekreasi sebegini yang pastinya mewujudkan 'happiness' di jiwa dan meleraikan stress

Aktiviti rekreasi sebegini yang pastinya mewujudkan ‘happiness’ di jiwa dan meleraikan stress

 

Secara umumnya, inilah aktiviti-aktiviti yang boleh dilakukan bagi mereka yang ingin mendapatkan kelainan dengan pakej melancong sambil berekreasi di AsiaCamp di Kuala Kubu Bharu ini;

  • Sukan kayak di jeram sungai
  • Aktiviti membina rakit dan berakit
  • Jungle trekking dan kembara rimba
  • Sukan abseiling dan flying fox
  • Sukan memanah
  • Campfire dan Bonfire
  • Trustfall jumping
  • Camping & survival cooking
Sukan abseiling dan flying fox yang mengujakan turut tersedia

Sukan abseiling dan flying fox yang mengujakan turut tersedia

Sukan kayak di jeram sungai merupakan antara aktiviti rekreasi air yang diminati oleh pelanggan di AsiaCamp

Sukan kayak di jeram sungai merupakan antara aktiviti rekreasi air yang diminati oleh pelanggan di AsiaCamp

 

Sukan memanah yang menguji kekuatan tangan juga terdapat di sini

Sukan memanah yang menguji kekuatan tangan juga terdapat di sini

 

Oleh itu, bagi mereka yang mencari-cari tempat rekreasi yang best di sekitar Lembah Klang, bolehlah datang berkunjung dan mencuba sendiri aktiviti-aktiviti rekreasi yang disediakan di AsiaCamp di Kuala Kubu Bharu ini. Tapi, pastikan dulu anda membuat tempahan ya! Tempahan boleh dibuat di nombor yang tertera di bawah.

Contact us to get quotation for our youth leadership camp

 

Memberi kritikan merupakan satu modul refleksi diri yang perlu diambil-berat oleh setiap orang

Memberi Kritikan Membina

Menerima dan memberi kritikan membina merupakan satu rahmat. Oh wow. Bagaimana kritikan dari orang lain terhadap diri kita itu dianggapkan seba rahmat? Mari kita lihat kritikan ini dalam sudut pandang yang berbeza.

 

Tahukah anda, di luar sana ratusan syarikat-syarikat besar seperti McDonalds, Starbucks, PizzaHut dan Google sendiri menjadikan budaya memberi kritikan membina ini sebagai satu kaedah untuk membangunkan yang lain?

 

Kaedah ini dikenali sebagai What What Why sistem yang menggunakan 3 elemen utama yaitu; Connect, Discover & Respond. Kaedah ini merupakan tabiat yang dibentuk dan dirancang secara khusus untuk membantu orang lain dalam memberitahu perbezaan di antara satu titik perbuatan (kesilapan) kepada satu titik perubahan yang lebih baik.

 

Contohnya dalam budaya kerja Starbucks, kaedah memberi kritikan membina ini dikenali sebagai ‘The Latte Habit Loop’. Para pekerja Starbucks diajar mengenali kemahuan para pelanggan mereka yang datang dalam pelbagai bentuk perasaan. Loop atau relung laluan itu dipecahkan lagi kepada 3;

  1. Isyarat (cue) – mood pelanggan yang datang (kadangkala pelanggan datang dalam keadaan marah, bengang dengan situasi hidup, terburu-buru hendak cepat dan lain-lain)
  2. Rutin (routine) – memahami kehendak pelanggan dan memberikan rawatan yakni servis yang terbaik
  3. Ganjaran (reward) – diberikan dalam bentuk free gift, servis layanan yang terbaik, pujian atau kredit point dari Pengurus kepada pekerja, atau dalam bentuk produk Starbucks itu sendiri

 

Beginilah caranya Starbucks menukarkan kemahuan (kedua-dua pekerja dan pelanggan mereka) menjadi kebiasaan; dengan memilih tingkah laku tertentu dari masa ke masa, dan kemudian memahami rutin dan memberikan rawatan yang terbaik kepada mereka. Rawatan di sini adalah kritikan membina yang diberikan sama ada dalam bentuk perkataan, perlakuan, mahupun sentuhan perasaan dan sebagainya.

 

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

 

Jika dinilai semula, inilah juga aspek yang digunapakai di pusat-pusat latihan dan rekreasi seperti di Asia Camp. Kita menggunakan pendekatan memberikan kritikan membina kepada peserta sebagai modus operandi dalam merangsang daya berfikir, membukakan ruang dan titik perubahan dan membentuk seseorang individu itu untuk lebih progresif dan berdaya tahan.

 

“Taking constructive criticism from others is required to get to the next level” – Wendy Starland

 

ASAS TENTATIF PROGRAM – TIPS MENGADAKAN KEM

Asas tentatif program adalah bertujuan untuk memberikan pendedahan menyeluruh kepada bakal penganjur kem-kem motivasi. Ia berkait rapat dengan cara menentukan dan membentuk jadual supaya bertepatan dengan objektif kem tersebut. Keselesaan para peserta juga perlu diambil kira semasa menentukan tentatif dan program tersebut.

Perancangan aktiviti yang baik dan lancar akan menjadi nadi kepada kejayaan sesebuah kem motivasi dan sangat memberi impak kepada para peserta. Justeru, semasa perbincangan dalam menentukan semua aktiviti dalam program kem motivasi ini, adalah penting dalam pasukan untuk melibatkan semua pihak bagi mengelakkan salah faham dan pertikaian pendapat di kemudian hari.

Asas tentatif program ini penting untuk memastikan para peserta merasa seronok dan sentiasa bermotivasi sepanjang kem ini dijalankan. Selain daripada itu, adalah penting juga kepada setiap penganjur untuk menitikberatkan aspek nilai-nilai murni dan sahsiah diri dan kumpulan  dalam setiap aktiviti tersebut bagi mengelakkan aktiviti menjadi sia-sia.

Secara umumnya, tempoh masa untuk menjalankan kem motivasi adalah berbeza-beza mengikut keperluan sesuatu program tersebut. Tempoh masa juga memainkan peranan yang penting dalam mencapai objektif program. Tempoh masa yang terlalu singkat akan mengakibatkan banyak maklumat gagal disalurkan dengan baik, manakala tempoh masa yang terlalu panjang pula akan menyukarkan para peserta untuk hadir dan mengganggu urusan peribadi.

Asas tentatif program ini juga perlu dikaji selidik dengan baik oleh para penganjur. Selingan aktiviti-aktiviti outdoor dan indoor yang menguji ketahanan mental dan fizikal para peserta juga adalah perlu bagi mengelakkan kem tersebut menjadi hambar dan membosankan.

Pihak penganjur juga pasti tidak terlepas dengan sesi ceramah. Justeru, dalam slot ceramah ini juga pelbagai faktor yang perlu diambil berat oleh penganjur. Pemilihan penceramah yang mampu menceriakan suasana dan pandai mengambil hati para peserta adalah sangat penting sepanjang program berjalan. Isi ceramah juga perlu disemak supaya tidak menyimpang jauh daripada objektif program. Sebagai contoh, sekiranya kem yang dianjurkan bertemakan kem bina semangat, maka ceramah yang disampaikan perlulah menyentuh tentang psikologi seseorang dan cara terbaik dalam pengurusan masa.

 

Waktu adalah terhad. Jangan bazirkannya untuk kehidupan orang lain – Steve Jobs

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

KAWAD KAKI MELATIH DISPLIN DAN KESERAGAMAN

Kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform yang menjalani latihan ini. Latihan perbarisan kawad kaki ini sering diadakan di asia camp dari pelbagai jenis unit badan beruniform. Perbarisan kawad kaki ini memerlukan semua ahli yang terlibat berbaris dalam posisi lurus dan teratur setiap masa.

Selain daripada itu, mereka juga perlu membuat tabik hormat kepada pegawai yang berjawatan tinggi apabila telah tiba di altar. Untuk memastikan keseragaman dalam setiap gerak geri dan langkah, setiap ahli yang terlibat perlulah mempunyai daya ketahanan mental dan fizikal yang tinggi. Justeru, latihan ketat dalam aktiviti kawad kaki melatih displin setiap ahli pasukan yang terlibat.

Semasa latihan perbarisan, seorang konduktor akan berada di hadapan barisan dan mengetuai perbarisan di samping memberikan arahan kepada ahli pasukan tentang bagaimana cara pergerakan mereka dan juga ke mana hala tuju mereka. Sebagai contoh antara laungan yang sering kita dengar adalah seperti “dari kiri hentak kaki” dan “SEDIA”.

Kedudukan SEDIA. adalah di mana seseorang itu perlu berdiri dengan merapatkan kedua-dua tumit dan kedua-dua paha. Hujung kaki pula dibuka lebih kurang 12-15cm. kedua-dua tangan pula perlu digenggam dan diletakkan rapat pada penjahit seluar atau kain. Dada pula dibuka luas dan dagu diangkat tegak.

Jelas kawad kaki melatih displin setiap anggota badan beruniform untuk memastikan mereka menepati ciri-ciri kawad kaki dan perbarisan yang sempurna. Selain daripada kedudukan dada dan dagu yang dinyatakan di atas, dalam keadaan SEDIA juga, ahli pasukan badan beruniform tidak boleh bergerak dalam apa jua bentuk sekalipun. Ini bermaksud mereka dilarang untuk menggosok badan, menggaru, menampar dan sebagainya semasa dalam keadaan SEDIA.

Selain keadaan SEDIA, arahan SENANG DIRI, Rehatkan diri, Masuk Barisan, Bersurai, Berpusing Ke kiri, Tutup Barisan dan Ke Kanan Lurus adalah antara istilah-istilah yang perlu difahami oleh setiap kadet yang menyertai perbarisan. Setiap kadet juga perlu peka dengan arahan Jurukawat supaya setiap pergerakan mereka kemas, teratur dan yang paling penting sentiasa seiring.

Fungsi kepimpinan adalah untuk menghasilkan lebih ramai pemimpin, bukannya lebih ramai pengikut – Ralph Nader

Klik disini untuk artikel seterusnya>>