22 Oct
Artical, clients, sembang santai rekreasi

KEUNIKAN ALAM SEMULAJADI DI ASIA CAMP TAMAN NEGARA

Keunikan alam semulajadi di Asia Camp Taman Negara Jerantut Pahang adalah satu kenyataan yang tidak asing lagi bagi sesiapa yang pernah menjejakkan kaki dan melihat sendiri khazanah alam ini. Salah satu pemandangan yang indah adalah di LATA BERKOH Taman Negara dengan pemandangan matahari terbenam yang dapat dilihat semasa menaiki sampan menelusuri anak sungai.

Dengan dikelilingi hutan rimba yang masih lagi pekat bau hutannya yang turur digelar HUTAN DARA, ketenangan bercuti dan melepaskan segala tekanan di tempat kerja mahupun di rumah. Malah, jika ada anak kecil yang teringin untuk merasai pengalaman mandi-manda di sungai juga boleh merasai pengalaman tersebut.

Tidak cukup dengan itu, keunikan alam semulajadi turut dapat dirasai melalui pengalaman rapid shooting di sekitar Sungai Lata Berkoh. Selain daripada itu, para pengunjung dan peserta kem turut dapat merasai pengalaman meniti jambatan gantung yang ada di Asia Camp Taman Negara Jerantut Pahang.

Bagi sesiapa yang mahukan pakej percutian yang menenangkan dan tidak mahu bersesak-sesak di tepi pantai atau pulau, tidak dinafikan Asia Camp Taman Negara boleh menjadi antara pilihan yang sesuai.

Pelbagai jenis makanan seperti sajian western dan msakan lauk kampung turut disajikan di restoran yang pasti bakal membuka selera. Justeru, isu makanan tidaklah menjadi masalah lagi apabila para pengunjung bercuti di sini.

Selain daripada itu, keindahan dan keunikan alam semulajadi di Asia Camp Jerantut Pahang ini dapat dirasai dengan pemandangan indah air terjun dan gua. Salah satu cara terapi yang paling baik untuk membuang segala penat lelah setelah tekun berlajar mahupun bekerja. Malah, pelbagai aktiviti turut disediakan sekiranya ada jabatan yang berminat untuk menjalankan kem motivasi di sini seperti lawatan ke kampung orang asli dan berakit.

Image may contain: bedroom and indoor

Jika para pengunjung berhasrat untuk merasai pengalaman bercuti, chalet persendirian dengan bilik penginapan yang sesuai turut disediakan. Justeru, tidak rugi sekiranya anda meletakkan Asia Camp Resort Taman Negara Jerantut Pahang ini sebagai salah satu destinasi percutian yang harus dicuba. AsiaCamp resort juga merupakan salah satu tempat menarik untuk kem kepimpinan selain sebagai destinasi keluarga.

22 Oct
Artical, Motivation Quote, Team Building

MOTIVASI DI TEMPAT KERJA BENTUK SEMANGAT BERPASUKAN – MELALUI TEORI DUA FAKTOR OLEH HERZBERG

Teori dua faktor Hezberg menerangkan bahawa ada dua jenis faktor yang meninggalkan kesan motivasi kepada para pekerja yang perlu diketahui oleh setiap pemimpin atau ketua pasukan sekiranya mereka tidak mahu pasukan dilanda pelbagai masalah yang serius. Sebagai ketua pasukan atau pemimpin organisasi dan jabatan juga mereka pasti sedia maklum sekiranya pelbagai masalah dan konflik yang timbul pasti akan menghilangkan semangat teambuilding dan memberikan keburukan kepada pasukan.

Image may contain: 4 people, people smiling, people standing and outdoor

Herzberg sangat menekankan kualiti hidup bekerja dengan menjadikan kerja sebagai rutin lebih menarik. Justeri, Teori dua faktor Hezberg adalah seperti berikut :-

  1. Faktor kesihatan atau hygience factors.
  2. Faktor pertumbuhan atau growth factors.

Kedua-dua jenis faktor ini apabila tidak berjaya diwujudkan di tempat kerja atau dalam sesebuah pasukan justeru akan menyebabkan terjadinya RASA TIDAK PUAS HATI di kalangan para pekerja atau ahli pasukan. Faktor-faktor ini secara tidak lansung mempunyai hubung kait dengan tempat kerja dan tugas-tugas yang dijalankan. Faktor-faktor kesihatan adalah seperti :-

  1. Gaji.
  2. Keselamatan pekerjaan.
  3. Gaya penyeliaan.
  4. Dasar-dasar pengurusan.
  5. Hubungan interpersonal.

Secara amnya, faktor kesihatan berfungsi mencegah timbulnya perasaan tidak puas hati, namun demikian ia tidak mampu untuk menjadi alat motivasi kepada pekerja untuk mengubah sikap mereka atau menaikkan semangat.

 

Walau bagaimanapun, Teori dua faktor Hezberg turut menyebut tentang faktor pertumbuhan. Faktor Pertumbuhan inilah yang mampu menjadi sebagai pendorong dan pemangkin motivasi para pekerja atau ahli pasukan untuk memberi semangat positif terhadap tugasan, sekaligus merubah sikap mereka daripada hati mereka sendiri tanpa sebarang paksaan.

Dalam faktor pertumbuhan, Herzberg menerangkan adalah penting supaya pekerja merasa tidak bosan untuk menunaikan tanggungjawabnya. Selain menerangkan bahawa pengalaman berkerja juga dapat dijadikan sebagai salah satu pengalaman hidup, seseorang ketua organisasi perlu memberi ruang kepada ahli bawahannya untuk mengurus sendiri sesuatu tugasan.

Anda perlu mencintai perkara yang sedang anda lakukan supaya anda berjaya menghasilkan suatu ciptaan yang baru – Phillip Green –

22 Oct
Artical

PENGENALAN ILMU INTERAKSI BUKAN LISAN DALAM KOMUNIKASI

Interaksi bukan lisan ditakrifkan sebagai penampilan perilaku yang mengiringi gaya pertuturan seseorang bermula daripada air muka, eye contact, gerakan bibir, lenggok kepala, cara senyuman dilemparkan, gerakan tangan dan jari-jari dan juga cara berdiri. Semua aspek yang dinyatakan juga dikenali dengan istilah body contact.

Sesetengah individu tidak menyedari atau terlepas pandang kepentingan ilmu body contact ini. Keseluruhan pergerakan ini adalah mencerminkan personaliti seseorang dan memberikan tanggapan pertama untuk menjalankan sesuatu urusan sama ada urusan rasmi mahupun tidak rasmi. Sebagai contoh, cara seseorang meletakkan kakinya semasa duduk akan dapat mentakrifkan hampir keseluruhan personaliti dirinya.

Image may contain: 5 people, people standing, child and outdoor

Justeru, ilmu interaksi bukan lisan ini adalah sangat penting dalam membentuk dan mengekalkan imej positif dalam sesebuah pasukan atau jabatan. Tentu sahaja sesebuah pasukan yang kesemua ahlinya mempamerkan body contact yang menarik dan berwibawa akan dapat menarik perhatian ramai berbanding dengan ahli pasukan yang tidak memberikan body contact yang bagus.

Ada beberapa gerakan body contact yang ditakrifkan sebagai pembunuh perbualan. Antaranya adalah apabila seseorang menggunakan nada suara yang lebih tinggi semasa perbualan. Dengan cara tersebut bukan sahaja akan menimbulkan rasa kurang selesa kepada orang lain malah akan menyebabkan mereka ingin segera meninggalkan tempat tersebut.

Selain daripada itu, gaya dan cara interaksi bukan lisan seperti air muka yang masam dan riak muka yang mencebik tanpa menuturkan sebarang perkataan juga adalah satu cara body contact yang negatif dan racun dalam pembentukan sahsiah peribadi cemerlang seseorang.

Seseorang yang sengaja bercakap lambat-lambat atau terlalu cepat juga mempamerkan gaya body contact sebagai pembunuh perbualan. Selain daripada itu, perbuatan yang kerap kali menguap semasa perbualan atau perbincangan juga menandakan bahawa individu tersebut tidak berminat dengan topik tersebut. Semua gerakan-gerakan body contact yang dinyatakan tidak memerlukan individu untuk bercakap mengenainya tetapi cara yang dizahirkan sudah cukup jelas untuk menjelaskan situasi.

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

Justeru, jika anda dapati seseorang itu berbual dengan cara demikian, maka tamatkan sahaja perbualan tersebut bagi mengelakkan tercetusnya konflik atau perselisihan faham.

The culture of interactive and constructive discussion should be implemented to encourage a competitive working environment
22 Oct
Artical, Team Building

PEMIMPIN HEBAT SEBAGAI PENUNJUK JALAN MEMACU SEMANGAT TEAM BUILDING

Pemimpin sebagai penunjuk jalan merupakan salah satu ciri-ciri pemimpin yang hebat dan berkarisma. Teori ini mengatakan bahawa seseorang pemimpin itu akan dianggap berjaya apabila individu-individu yang dipimpinnya mahu menerima sang pemimpin dan berkerjasama dengannya. Justeru, tugas hakiki seorang pemimpin adalah untuk memberikan panduan dan hala tuju yang tepat kepada ahli pasukannya untuk mencapai matlamat.

Sebagai contoh, sekiranya ada ahli pasukan yang berhasrat untuk meningkatkan kemahirannya dalam perkerjaan, maka tentu sekali dia mengharapkan bantuan dan tunjuk ajar daripada ketuanya. Dalam erti kata lain pemimpin atau ketua yang hebat adalah mereka yang mampu menjadi MENTOR kepada anak buah.

Image may contain: 7 people, tree, outdoor and nature

Teori pemimpin sebagai penunjuk jalan ini juga mengingatkan kepada para pemimpin bahawa ada empat gaya memimpin yang perlu ditunjukkan oleh mereka. Ia adalah gaya mengarah, gaya mendukung, gaya menyertai dan gaya oreintasi-pencapaian.

Keempat-empat teori ini boleh dijalankan serentak dalam erti kata lain melaksanakan satu gaya tidak akan menjejaskan gaya yang lain. Lebih hebat jika semua gaya memimpin tersebut dapat disatukan semasa memimpin.

Selain daripada itu, pemimpin juga perlu mengenalpasti ciri-ciri pengikut dan ciri-ciri persekitaran kerja sebelum menentukan kaedah dan gaya memimpin. Sebagai contoh, apabila pengikut itu telah pandai dan berkebolehan, maka tidak salah untuk memberikan sedikit kelonggaran kepada mereka dalam menyelesaikan tugasan.

Image may contain: 2 people, people sitting and shoes

 

Tugas pemimpin sebagai penunjuk jalan juga adalah di mana dia perlu menjelaskan secara terperincin mengapa sesuatu tugasan itu perlu dilaksanakan. Penerangan dan penjelasan yang baik juga perlu dibuat dari masa ke semasa semasa sesuatu program dijalankan. Adalah salah sama sekali sekiranya seseorang pemimpin itu hanya membiarkan sahaja anak buahnya terkontang-kanting menyudahkan tugasan terutama sekali bagi mereka yang masih baru.

Dalam memastikan semua aktiviti dilaksanakan dengan baik dan jayanya, turut menjadi tanggungjawab seorang pemimpin adalah untuk cuba mewujudkan suasana yang harmoni antara senior dan junior. Di mana-mana sahaja, suasana tegang antara jarak hubungan senior dan junior adalah sangat tidak baik dan memecahbelahkan semangat teambuilding.

Justeru, seorang pemimpin yang boleh menunjukkan jalan yang benar, maka jarak hubungan tersebut harus dirapatkan untuk memastikan objektif pasukan tercapai.

 

AsiaCamp merupakan salah satu kem dibawah senarai tempat kem kepimpinan. Jom ke AsiaCamp!

22 Oct
Artical, Motivation Quote, Team Building

TEORI X & Y : TEKNIK PENGURUSAN TEAMBUILDING

Teori X & Y ini merupakan satu kaedah yang melakonan dua watak iaitu Watak Jahat dan Watak Baik dalam pengurusan sumber manusia atau pengurusan sesebuah pasukan. Idea dan teknik ini jika diaplikasikan sebaiknya akan berjaya menghasilkan sebuah pasukan yang hebat dan cemerlang keseluruhannya.

Menurut teori ini terdapat satu susunan hierarki menaik keperluan di mana setiap satu daripadanya harus dipenuhi sebelum seseorang memberi perhatian kepada puncak atau kedudukan yang lebih atas. Ia harus bermula dengan memenuhi keperluan fizikal sebelum berjaya mencapai puncak yang dikenali sebagai “penghargaan kendiri”.

Teori X & Y ini turut menerangkan keperluan asas seseorang itu seperti air, makanan, udara dan tempat tinggal yang selamat dan selesa. Terdapat lima ciri yang perlu disediakan oleh sesebuah jabatan dalam teori ini adalah FISIOLOGI, KESELAMATAN, SOSIAL, RASA HORMAT dan PENGHARGAAN KENDIRI itu tadi.

 

Image result for SELESA QUOTES

Melalui teori ini yang diasaskan oleh Douglas McGregor, Teori X mengatakan bahawa individu tidak suka bekerja dan berusaha untuk mengelakkan daripada melalukan pekerjaan tersebut. Jika ia berlaku dalam jabatan, maka adalah penting untuk ketua pasukan sentiasa mengawal dan memantau setiap ahli atau pekerja semasa melaksanakan tugasan. Justeru, McGregor menegaskan bahawa teori X adalah sesuai untuk digunakan kepada organisasi yang besar.

Melalui Teori X & Y ini turut dikenalkan adalah Teori Y di mana teori ini lebih menekankan kepada kebebasan dalam persekitaran pekerjaan. Golongan atasan akan membuat tanggapan bahawa pekerja-pekerja mereka adalah :-

  1. Benar-benar mahu bekerja dan akan termotivasi sendiri.
  2. Boleh mengarah diri sendiri sejajar dengan matlamat syarikat jika mereka beriltizam
  3. Akan bersunguh-sungguh melaksanakan tugas sekiranya diberi ganjaran yang memenuhi kehendak mereka.
  4. Boleh menerima tanggungjawab dan akan berusaha menggunakan kebijaksanaan dan daya kreatif untuk menyelesaikan masalah di tempat kerja.

Justeru, McGregor merumuskan bahawa Teori Y ini adalah sangat sesuai dijalankan bagi syarikat yang menjalankan perniagaan dan perlu mengejar rating atau target pasaran.

Tiga keperluan yang besar untuk mencapai perkara yang berbaloi adalah kerja keras, berpegang kepada kesetiaan dan akan fikiran – Thomas Edison –

22 Oct
Artical, Camp

APLIKASI TEORI GOL (MATLAMAT) DALAM KECEMERLANGAN TEAMBUILDING

Teori penetapan gol atau juga dikenali sebagai goal setting mengatakan tingkah laku seseorang itu amat dipengaruhi oleh nilai-nilai dan gol-gol kehidupannya. Nilai-nilai yang dijadikan pegangan oleh seseorang itu menyebabkan dia mahu melakukan perkara-perkara yang selaras dengan nilai-nilai golnya sahaja.

Sebagai contoh, seseorang ketua yang sangat mementingkan kejujuran akan memilih mereka yang jujur sahaja bagi bekerja bersamanya dan lebih mementingkan latar belakang peribadi berbanding latar belakang kecemerlangan akademik. Kebanyakkan teori motivasi meletakkan gol sebagai perkara yang paling utama dalam mencapai matlamat dan target.

Sukan memanah yang menguji kekuatan tangan turut disediakan di sini

Justeru, adalah penting untuk sesebuah organisasi arif tentang ilmu dan teori penetapan gol ini kerana gol yang jelas bukan sahaja memberikan kesan positif dalam usaha membentuk kejayaan, malah turut dikenali sebagai alat memotivasikan pasukan.

Apabila seseorang itu sudah menentukan gol yang dijadikan sebagai matlamat dan fokus utamanya, dia akan mula bekerja ke arah mencapai matlamat tersebut. Justeru, pada kebiasannya, dia akan mula memilih aktiviti-aktiviti atau sebarang majlis ilmu yang berkaitan untuk membantunya lebih mengenali gol tersebut. Sebagai contoh, apabila seorang remaja yang sangat bercita-cita dan meletakkan gol untuk menjadi pemain bola sepak, maka dia akan mula dengan mengisi masanya dengan bermain bola sepak sama ada di sekolah atau pun apabila ada masa terluang.

Dalam teori penetapan gol ini juga menerangkan bahawa gol yang tercapai akan menimbulkan rasa puas hati kepada seseorang. Rasa puas hati ini pula adalah salah satu faktor yang menyebabkan para pekerja mempunyai semangat kerja yang tinggi. Selain itu, gol yang tercapai juga akan membantu menambahkan lagi keyakinan kepada para pekerja atau ahli pasukan untuk lebih berusaha gigih supaya dapat menaiki tangga kejayaan yang lebih tinggi.

Kesimpulannya, apabila seseorang itu mempunyai goal setting yang jelas dan tepat, maka dia tidak akan mudah untuk hilang fokus dan sentiasa mengawasi langkahnya agar setiap tindakan yang diambil tidak akan mendatangkan kemudaratan atau menyebabkan golnya tidak tercapai.

Jelas sekali, individu yang mencapai kejayaan tinggi adalah individu yang mempunyai sifat pandai memantau kemajuan diri serta bertanggungjawab ke atas kejayaannya sendiri.

22 Oct
Team Building

PANDANGAN DAN TANGGAPAN MITOS DALAM KEM MOTIVASI

Mitos dalam kem motivasi adalah di mana individu dan masyarakat membuat andaian dan pandangan sendiri terhadap kem motivasi. Antara andaian-andaian dan pendapat yang sering didengar apabila ahli jawatankuasa menyatakan hasrat untuk menjalankan kem motivasi terutama di sesebuah jabatan atau organisasi adalah :-

  1. Mitos pandangan bahawa kem motivasi hanya untuk pelajar dan golongan remaja.
  2. Mitos pandangan bahawa kem motivasi membosankan dan mendengar ceramah sahaja.
  3. Mitos pandangan bahawa kem motivasi membuang masa dan tidak perlu diberi keutamaan.

Justeru, terbukti bahawa pandangan dan andaian-andaian tersebut hanya omongan kosong semata kerana di kem motivasi yang diadakan di Asia Camp meliputi semua peringkat usia dan menepis semua teori mitos dalam kem motivasi di atas. Begitu juga kem motivasi di kem di negeri sembilan, Selangor dan seluruh semenajung Malaysia. Banyak yang menawarkan kursus dengan objektif yang bagus.

Walaupun tidak dinafikan, apabila menyebut sahaja kem motivasi maka secara tidak lansung kita akan terus terfikir bahawa pelaksanaan kem ini sangat sesuai untuk golongan murid-murid dan pelajar sekolah. Hal ini adalah kerana seiring dengan semua jenis peperiksaan yang perlu ditempuhi oleh mereka, maka dengan pengisian ilmiah dalam kem motivasi akan membantu mereka mengharungi cabaran peperiksaan dengan lebih baik.

Namun begitu, golongan dewasa yang sudah menginjak ke alam pekerjaan juga sebenarnya akan mendapat pelbagai manfaat dengan menyertai kem motivasi. Ini kerana semangat dan aura positif adalah perlu disemai setiap masa dan sekaligus menepis pandangan mitos dalam kem motivasi yang menyatakan golongan yang sudah berkerja tidak lagi memerlukan nasihat tetapi hanya perlu fokus kepada pekerjaan semata-mata.

Seiring dengan peredaran zaman, pelaksaan dan pengisian kem motivasi pada hari ini tidak lagi hanya tertumpu kepada memberikan ceramah semata-mata. Buktinya kem motivasi yang diadakan di Asia Camp akan  diselitkan dengan  pelbagai aktiviti menarik yang mencabar fizikal dan sama sekali tidak membuang masa para peserta yang menyertainya.

Oleh yang demikian, para peserta yang menyertai kem motivasi di Asia Camp terdiri daripada pelbagai jabatan termasuk jabatan kerajaan yang sudah pasti dianggotai oleh golongan dewasa, namun mereka mengakui bahawa dengan meluangkan masa menyertai kem sebegini akan membantu mereka untuk lebih produktif dan bersemangat untuk menjalankan tugasan yang diberikan.

22 Oct
Artical, Camp, Motivation Quote

KONFLIK UMPAMA AISBERG – TEKNIK KOMUNIKASI PASUKAN

Konflik umpama aisberg adalah satu perumpamaan dan kaedah yang menyifatkan masalah dalaman dalam sesebuah pasukan atau organisasi disamakan dengan sifat dan kedudukan aisberg. Penyataan ini menyifatkan bahawa berdasarkan keupayaan mata kasar seseorang individu itu, mereka hanya mampu untuk melihat masalah atau konflik di permukaan sahaja lantaran mereka sedang berada di atas daratan.

Kedudukan yang sebegini menyebabkan mereka tidak dapat melihat apa yang berada di bawah permukaan laut. Permukaan yang dapat dilihat hanya sebahagian kecil yang ditonjolkan melalui bentuk atau rupa aisberg tersebut. Manakala, pemandangan indah dasar laut yang sebenar pula telah terlindung di sebalik permukaan aisberg ini tadi.

Kritikan membina penting dalam memajukan diri dan merangsang perubahan dalam diri individu

Justeru, kaedah mengenalpasti konflik umpama aisberg ini seharusnya dapat membantu para ahli pasukan untuk mendalami dan menyelami isi sebenar konflik tersebut dan mengapa ia terjadi. Apa yang paling penting bagi setiap ahli pasukan yang terlibat dalam konflik tersebut adalah bukan hanya mahu menentukan siapa yang betul dan siapa yang salah tetapi juga mencari kata sepakat dan mewujudkan win win situation.

Beberapa cara telah dikenalpasti sebagai kaedah yang terbaik untuk meredakan konflik. Yang pertama adalah melalui cara persediaan diri di mana seseorang yang bakal melangkah ke alam baru seperti memasuki alam pekerjaan perlu memahami dirinya sendiri terlebih dahulu.

Ini kerana konflik umpama aisberg menjadikan kedudukan konflik tidak dapat dilihat menggunakan mata hati tetapi hanya menilai konflik dengan mata kasar. Adalah mustahil bagi seseorang untuk membuat mencari hikmah di sebalik setiap konflik yang terjadi sekiranya dirinya tidak mempunyai jati diri yang utuh dan tidak mengenali diri sendiri dengan lebih baik.

Selain itu juga, nilai dan sikap yang positif yang sentiasa cuba dipupuk dari masa ke semasa juga membantu untuk mencari penyelesaian konflik dengan lebih baik. Mengambil langkah untuk sentiasa bermuhasabah diri juga sangat penting dalam memastikan setiap keputusan yang diambil adalah rasional.

Adalah penting bagi setiap individu untuk mengetahui bahawa satu keburukan tidak akan dapat diselesaikan dengan mengambil langkah yang buruk melainkan dengan persediaan teguh mental, fizikal dan kewangan.

Visi yang jelas disokong oleh pelan yang pasti memberikan anda satu keyakinan yang besar dan kuasa dalam diri – Brian Tracy

 

22 Oct
Artical

KETEPATAN MASA : MENDIDIK DISPLIN DI KEM MOTIVASI / KEM AKTIVITI OUTDOOR

Tidak dapat dinafikan, ketepatan masa adalah antara perkara yang paling penting dalam mengendalikan pelbagai urusan pada era moden yang serba mencabar ini. Pelbagai masalah akan timbul sekiranya masyarakat mengabaikan masa dan lansung tidak mahu menghargai masa lebih-lebih lagi apabila berurusan dengan orang sekeliling. Disinilah AsiaCamp memainkan peranan di dalam kem aktiviti outdoor untuk memastikan peserta bukan sahaja dapat pengalaman yang menyeronokan, bahkan mereka akan mendapat pembelajaran yang sangat berguna untuk diaplikasikan.

Antara masalah yang akan timbul akibat tidak menepati dan menghargai masa adalah :-

  1. Konflik dalam pasukan mudah tercetus
  2. Kerja yang sepatutnya siap dalam jangka masa pendek menjadi tertangguh
  3. Kos kewangan meningkat bagi sesuatu projek
  4. Pembelajaran menjadi sia-sia dan tidak difahami.

Semua perkara negatif di atas akan terjadi sekiranya ilmu ketepatan masa tidak difahami dan dipraktikkan dengan baik. Justeru, adalah menjadi salah satu intipati dalam setiap modul kem motivasi untuk menekankan kepentingan menghargai masa seterusnya mempraktikkannya dalam kehidupan seharian.

Sebagai contoh, seorang pelajar akan diajar untuk membuat jadual rutin harian bermula dari bangun pada awal pagi sekitar 6 pagi setiap hari. Jadual tersebut bersambung kepada rutinnya untuk pergi ke sekolah dan bermain di waktu petang. Manakala apabila waktu malam adalah waktu yang sesuai untuk membuat ulangkaji dan menyiapkan jadual untuk keesokan harinya. Setelah semua selesai pelajar juga diajar tentang kepentingan tidur yang berkualiti bagi menjamin kesihatan.

Image result for contoh jadual pelajar

Menghargai ketepatan masa bukan sahaja penting bagi para pelajar tetapi ia juga adalah penting bagi golongan dewasa yang telah berkerjaya dan berumah tangga. Seringkali kita mendengar rahsia kejayaan tokoh-tokoh hebat di mana antara perkara utama dalam kehidupan mereka adalah teknik yang betul dalam menguruskan masa.

Melalui pengurusan masa dalam kem motivasi juga, peserta akan dibimbing supaya lebih menghargai masa yang ada pada waktu sekarang, dan bukannya mengenang masa lampau yang menyedihkan atau berfikir terlalu buruk tentang masa hadapan yang masih belum pasti.

Sebagai contoh, seseorang pelajar yang merasa rendah diri lantaran keputusan peperiksaan yang tidak cemelang perlu lebih banyak menghabiskan masa dengan mengenal pasti bakat dan kebolehan terpendam yang ada dalam diri. Mereka juga tidak digalakkan untuk sentiasa berfikir negatif tentang masa hadapan seperti mereka tidak akan berpeluang untuk membina kerjaya pada masa kelak.

22 Oct
Artical, Camp, clients, sembang santai rekreasi

AKTIVITI JUNGLE TREKKING DI ASIA CAMP TAMAN NEGARA JERANTUT

Aktiviti jungle trekking atau berjalan dan meninjau keunikan dan keindahan dalam isi hutan adalah antara aktiviti yang pasti disertai oleh setiap pengunjung di Asia Camp, Taman Negara, Jerantut, Pahang. Dikategorikan sebagai Hutan Dara yang membawa pengertian bahawa hutan di Jerantut, Pahang ini adalah masih kekal asli dan terpelihara khazanahnya, menjadikan para pengunjung bakal terpesona dengan keindahan yang disajikan.

Bukan sahaja pemandangan hutan belukar dan pokok-pokok yang jarang dijumpai di kota raya, malah terdapat juga pelbagai haiwan dan hidupan lain yang turut sama berkongsi habitat dan meneruskan kelansungan kemandrian spesis mereka di dalam hutan ini.

Aktiviti jungle trekking biasanya akan diadakan pada waktu siang dengan dimulakan melalui serba ringkas penerangan daripada jurulatih yang akan mengawasi para peserta sepanjang perjalanan. Semasa penerangan dijalankan, para peserta turut dimaklumkan dengan kod kecemasan sekiranya terjadi sebarang jenis kemalangan. Adalah penting untuk para peserta mengambil berat akan setiap penerangan yang diberikan oleh jurulatih tersebut.

Selain daripada itu, para peserta juga sangat tidak digalakkan untuk berpecah dengan ahli kumpulan bagi mengelakkan kehilangan arah dan menjadi sesat di dalam hutan. Pelbagai jabatan yang pernah menyertai Kem Jati Diri di Asia Camp Taman Negara Jerantut Pahang ini, rata-rata mereka bersetuju bahawa aktiviti jungle trekking ini adalah satu aktiviti yang menyeronokkan dan memberi pengalaman baru.

Lebih-lebih lagi apabila mereka berpeluang untuk melawat perkampungan orang asli dan melihat sendiri gaya hidup mereka yang masih lagi dianggap primitif namun tiada tekanan komitmen. Selain berpeluang mempelajari ilmu kehidupan orang asli seperti memanah dan memasak gaya rimba, peserta yang menyertai aktiviti ini rata-rata merasa teruja melihat keunikan flora dan fauna yang masih lagi diperlihara dan tetap dipulihara sentiasa.

Justeru, sekiranya ada di antara penganjur kem, atau ketua jabatan atau pihak pentadbir kolej dan universiti yang ingin mencari lokasi kem yang dikelilingi dengan kehijauan alam semulajadi hutan dan mengadakan aktiviti jungle trekking, di samping ingin mengenali dengan lebih dekat kehidupan orang asli maka, Asia Camp Taman Negara Jerantut Pahang pasti memenuhi semua ciri keperluan tersebut.

«‹1617181920›»