Team Building

Strategi Mengurus Staf

Strategi Mengurus Staf

Mengurus staf yang pandai-pandai bukan seperti menyuruh orang suruhan. Ada taktik yang perlu dipatuhi. Staf bukan orang suruhan. Orang suruhan memang boleh mengikuti arahan kita dengan baik. Namun begitu, orang suruhan hanya akan buat kerja sekadar memenuhi syarat.

Ini sebaliknya kepada pelanggan staff pandai, mereka mempunyai kebolehan yang tinggi untuk menunjukkan hasil kerja yang lebih dari diperlukan. Kualiti nya melebihi kualiti yang ketua sendiri mampu buat.

Oleh itu, ketua perlu mengurus pekerja pandai. Gaya mengurus yang tidak tepat akan menyebabkan sakit otak dan benanan beban pada ketua. Manakan tidak, selepas memiliki staf, banyak perkara yang sepatutnya diberikakan pada staf, ketua masih perlu membuat sendiri. Cabaran mengurus staf pandai pula adalah membuat mereka mampu berkerjasama sesama mereka yang pandai.

Oleh itu, kami bawakan kursus yang boleh menaikkan kredibiliti ketua di pandangan staf. Prinsipnya adalah meningkatkan likeability pengikut terhadap ketua. Apabila likeability miningkat melalui kursus-kursus yang diajarkan ini, pastilah otak dan mental ketua akan lebih lapang!

Ini adalah 38 tajuk kursus yang akan dijalankan oleh AsiaCamp pada tahun 2023.

  1. Teknik mempengerusi mesyuarat
  2. Tips mendorong staff mengemukakan idea
  3. Rahsia Mendorong staff mengeluarkan pendapat
  4. Teknologi psikologi yang boleh digunakan untuk mengeluarkan inovasi produk atau servis baharu
  5. Tips mencari pasaran baharu untuk produk
  6. Teknik melatih staf supaya suka berfikir
  7. Teknik memberi arahan
  8. Panduan menyerahkan tugas kepada staf baru.
  9. Panduan Ketika melatih staff lama membuat tugas baharu
  10. Teknik melatih staff baharu (intern)
  11. Kenali cara yang betul bagi ketua membuat keputusan
  12. Fahami Cara ketua menyelesaikan masalah kerja
  13. Cara memilih idea yang efektif
  14. Cara mengenal pasti idea yang efektif dan praktikal
  15. Bagaimana melatih staff berfikir secara serta-merta dan mudah?
  16. Tips menggalakan budaya berfikir dalam organisasi
  17. Tips membuat keputusan yang pantas
  18. Tips ketua tidak mempunyai idea untuk membuat sesuatu keputusan
  19. Bagaimana menguruskan perbezaan pendapat dalam media sosial?
  20. Cara mengemukakan idea dengan soalan
  21. Petua menjadi pendengar yang baik ketika berbual-bual dengan kawan
  22. Cara menilai idea
  23. Larangan membandingkan idea
  24. Larangan mengulas idea
  25. Larangan memuji idea yang bagus
  26. Larangan menerangkan alasan disebalik keputusan
  27. Larangan memberi alasan pemilihan pegawai pelaksana
  28. Larangan mengucapkan terima kasih kepada anak buah
  29. Larangan mengungkit idea lama
  30. Larangan mengkritik idea pihak lain
  31. Larangan menerangkan bagaimana idea patut dilaksanakan
  32. Tips memberi kebebasan kepada pelaksana melaksanakan arahan
  33. Larangan membandingkan idea yang bagus dan tidak bagus
  34. Larangan memuji orang yang mencipta idea yang bagus
  35. Larangan mengkritik idea lama yang banyak kelemahan
  36. Tips mendorong anak buah menyelesaikan masalah mereka sendiri
  37. Tips mengasingkan kumpulan yang berfikir dan melaksanakan idea itu
  38. Petua memilih idea yang baik.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *