Strategi Dan Teknik Mendorong Perubahan Tingkah Laku
Strategi Dan Teknik Mendorong Perubahan Tingkah Laku |
Pengenalan Modul
Modul : Strategi Dan Teknik Mendorong Perubahan Tingkah Laku ini
Mengandungi teknik-teknik membimbing tingkah laku staf yang boleh dipraktikkan oleh ketua.
Para peserta akan diberikan latihan seperti berikut:
1. Mengetahui prinsip dan strategi seorang staf. 2. Mempelajari teknik-teknik mendorong perubahan tingkah laku staf 3. Mengaplikasi Teknik dalam mendorong tingkah laku staf
|
Objektif Umum
Memperkenalkan kaedah psikologi dalam mendorong perubahan sikap dan tingkah laku seseorang.
|
Objektif Teknikal
1. Mengetahui teknik-teknik mendorong tingkah laku staf supaya berubah positif. 2. Mempelajari langkah demi langkah bagaimana teknik-teknik itu mudah dipraktikkan bila-bila masa, di mana-mana sahaja. 3. Mengaplikasikan teknik-teknik yang dipelajari untuk mendorong staf yang mempunyai estim diri dan motivasi rendah.
|
Jangka Masa
1 hari |
Lokasi Kursus
AsiaCamp |
Peserta
Kumpulan pengurusan syarikat, para pensyarah, guru dan pembantu guru. |
Modul Kursus
Modul ini mengandungi 10 teknik psikologi. |
Kandungan Utama
1. Prinsip dan strategi dorongan
2. Teknik-teknik dorongan 3. Format pujian dan teguran 4. Ciri-ciri bahasa 5. Skrip-skrip yang digunakan 6. Jenis-jenis ganjaran 7. Jenis-jenis hukuman 8. Pelan tindakan |
Kaedah-kaedah
1. Lembaran kerja digunakan supaya skil-skil dapat dipindahkan kepada peserta secara efektif.
2. Aktiviti seperti latihan pengukuhan berkumpulan serta individu akan digunakan untuk meningkatkan kefahaman dan aplikasi teknik-teknik yang dipelajari.
|
Faedah-faedah
1. Melahirkan kumpulan staf kanan yang berkesan mendorong perubahan sikap dan tingkah laku staf. 2. Mengurangkan beban emosi seperti tekanan, mudah marah dan menanggung risiko atas tindakan luar kawal. 3. Meningkatkan suasana harmoni dalam persekitaran pembelajaran melalui hubungan baik dan saling dorong-mendorong. 4. Mendidik staf dengan nilai-nilai positif, kesan daripada teknik memberi respon yang betul ke atas tingkah laku mereka.
|
Penyampai Modul
Modul ini dikendalikan oleh para jurulatih yang berdaftar sahaja dengan syarikat. |
Tentatif Kursus 1 Hari
TAJUK | MASA | TEMPOH |
Pengenalan
Overview dan penepatan harapan |
8.00 am – 9.15 am | 1 jam 15 minit |
Modul 1
Cara yang betul memberikan ganjaran |
9.15 am – 10.00 am |
45 minit |
Modul 2 Mengekalkan prestasi baik dan hasil kerja kreatif |
10.00 am – 10.45 am |
45 minit |
Rehat | 10.45 am – 11.00 am | 15 minit |
Modul 3 Memberhentikan tingkah laku negatif |
11.00 am – 11.45 am |
45 minit |
Modul 4
Mendorong pelajar mencapai target kejayaan |
11.45 am – 12.30 pm |
45 minit |
Rehat/makan tengah hari/solat | 12.30 pm – 2.00 pm | 1 jam 30 minit |
Modul 5
Meningkatkan estim diri menggunakan jawatan dan gelaran |
2.00 pm – 2.45 pm |
45 minit |
Modul 6 Menegur kesalahan yang melibatkan peraturan |
2.45 pm – 3.30 pm |
45 minit |
Rehat |
3.30 pm – 3.45 pm |
15 minit |
Modul 7 Memantau kerja atau tugasan |
3.45 pm – 5.30 pm | 1 jam 45 minit |
Durasi latihan | 8 jam | |
*Susunan modul mungkin berubah semasa hari kursus. | ||