27 Aug
Artical

“Apa itu Risiko”

Apa itu risiko ?

 

Apa itu risiko? Risiko sesuatu yang kita lakukan melebihi dari jangkaan kita. Risiko terbahagi kepada dua sudut yang berbeza yang mana boleh mendatangkan nyawa seseorang itu terletak dalam keadaan yang bahaya dan juga boleh jadi juga risiko itu sangat menyeronokkan . Risiko itu perlu ada tetapi harus dalam jumlah yang boleh dikawal. Tanpa risiko kita takkan dapat terokai diri kita dan tidak akan dapat atasi ketakutan yang melanda selama ini . Risiko boleh ditukar dari keburukan kepada sesuatu yang mendatangkan impak yang positif  kepada seseorang .

 

Dihasilkan Oleh,

Farhan

Disusunkan Oleh,

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

26 Aug
Artical, Team Building

Kawalan Risiko (4T)

 

 

HASIL DAPATAN DARIPADA KURSUS RISK MANAGEMENT

 

ARTIKEL 1: KAWALAN RISIKO (4T)

 

Kawalan risiko adalah proses dimana organisasi mengurangkan kemungkinan kejadian risiko yang berlaku atau mengurangkan kesan risiko yang perlu berlaku. Cara pilihan untuk menentukan strategi kawalan risiko adalah menggunakan proses 4T.

 

  1. “Transfer”

Memindahkan risiko boleh dicapai melalui penggunaan pelbagai bentuk insurans atau pembayaran kepada pihak ketiga yang bersedia mengambil risiko bagi pihak organisasi.

 

  1. “Tolerate”

Toleransi risiko adalah dimana tiada tindakan diambil untuk mengurangkan risiko. Mungkin kerana kos memulakan pengurangan risiko atau kesan risiko adalah sangat rendah sehingga mereka dianggap dapat diterima oleh perniagaan. Walaupun risiko-risiko ini dapat diterima, mereka harus dipantau kerana perubahan masa depan mungkin tidak lagi dapat diterima.

 

  1. “Treat”

Mengubati risiko adalah cara mengendalikan risiko melalui tindakan yang dapat mengurangi kemungkinan terjadinya risiko atau meminimalkan dampaknya sebelum terjadinya kejadian. Terdapat langkah-langkah yang boleh diambil untuk mengurangkan kesan peristiwa apabila ia berlaku.

 

  1. “Terminate”

Menghapuskan risiko adalah cara paling mudah untuk menangani risiko. Ia adalah pendekatan yang paling disukai dimana mungkin dan hanya melibatkan penghapusan risiko. Ini boleh dilakukan dengan mengubah proses atau amalan yang berisiko untuk menghapuskan risiko. Perkara yang sama boleh digunakan semasa menyemak amalan dan proses dalam semua bidang. Sekiranya risiko tidak boleh dielakkan dalam sesuatu aktiviti dan boleh mendatangkan bahaya jika diteruskan maka ianya harus dihapuskan dan bukannya dirawat, bertolak ansur atau memindahkannya.

 

Dihasilkan Oleh,

MOHD NILL HAKIM BIN MOHD FATTAH

Disusunkan Oleh,

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

25 Aug
Artical, Team Building

Risk Management

Risk Management

Risk is the potential to lose something of value, which could be physical (such as mobility from broken bones), mental (such as psychological stability), social (such as confidence through disgrace), or financial (such as loss of or damage to possessions).

The presence of risk creates uncertainty – taking a risk involves the possibility of negative outcomes. Outdoor activities described as ‘adventure’ activities are usually considered so because information concerning conditions to be encountered may be missing, vague or unknown.

Participants take a risk, because they do not know for certain that they will end the adventure safe and unharmed, with all their possessions and confidence intact.

Management is term AsiaCamp used as an anchoring to define that the risk cannot be eliminates. It can be controlled by knowing the source of the risk. Please check our article, we has elaborate the source of risk. In order to control the risk, the practitioner need to fluence with type of risk.

Types of risk

There are two types of risk:

Real (or Objective) Risk

  • The amount of risk which actually exists at a given moment in time. In outdoor situations, real and perceived risk are generally of greater importance than absolute risk in assisting with the management of risk.

 

Perceived (or Subjective) Risk

  • Any individual’s subjective assessment of the real risk present at any time. For example, the parents of a teenager on a youth-group trip may have a quite different perception of the risk to that of the teenager, which may be different again from the trip leader’s perception. As leader, you should help the individuals in your care arrive at a realistic perception of the risk for the activity you are leading. However, you must also realise that their perception of the risk may be quite different from yours.

 

Made by

Mizan

Arranged by

Mohamad Anas Bin Mustaffa and AsiaCamp team

Click here for next article>>

24 Aug
Artical, Team Building

The Risk Analysis and Management System

The Risk Analysis and Management System(The RAMS)

The Risk Analysis and Management System (RAMS) was developed by Grant Davidson in 1987. This system is a useful method to ensure that nothing important is missed out in risk management. It help you in organizing your thought into important part before an activity and be a guideline and staff training requirement for several people that planning the same activity. RAMS helps people to identify common clear objectives and strategies as well as sort out individual responsibilities.

In addition, RAMS also gives an effectives evaluation tool for an activity by identifying the key areas that need improvements with appropriate way to achieve them.

People, Equipment and Environment.

            There are several priority areas in RAMS which is People, Equipment and Environment. The priority areas then divided into stages ;

  • Risk Identification
  • List of potential risk and causal factor in each area.
  • Risk Management
  • Strategies in managing the risk
  • Coping with Emergencies
  • Back-up that are necessary to overcome risk.

How To Use The RAMS

  1. Identifying the risk you are hoping to avoid
    • This stage, we need to explore firs by doing site visit to the place of activity. We need to used avatar for this process. Avatar means, you need to act and thinks like a participants and consider this event:
      • What will happen to ourself if we reach all angle of the place?
      • What will happen to ourself during each time of activity?
  2. For each risk identified, list the causal factors which could lead up to it under the headings
    • (People, Equipment and Environment).
      • Kindly refer all the three factor to our article. We has elaborate this.
  3. Work out strategies which will reduce the risk to an acceptable level.
  4. Create a plan for coping with identifies risk.

Made By

Abdul Mubin

Arranged By

Mohamad Anas Bin Mustaffa and AsiaCamp team

 

Click here for next article>>

23 Aug
Artical, Team Building

Cara Mengenalpasti Risiko

Cara Mengenalpasti Risiko

Risiko ialah sesuatu perkara yang mendatangkan musibah atau bahaya bagi seseorang tetapi di dalam dunia rekreasi sesuatu risiko adalah perkara yang menyeronokkan. Ini kerana, semakin besar risiko, semakin mencabar aktiviti tersebut. Besar dan kecilnya risiko tersebut adalah bergantung kepada peserta. Ini disebabkan pengalaman lama mereka seperti trauma, kemalangan atau percubaan pertama.

Walaubagaimanapun, risiko yang lebih besar pastilah diuruskan dengan lebih baik. Risiko ini diuruskan melalui penggunaan peralatan yang menepati ciri-ciri keselamatan. ia juga diuruskan melalui pelan alternatif seandainya rancangan awal tidak menjadi.

Mengenalpasti risiko merupakan proses untuk memahami hasil yang kurang memuaskan yang mungkin dihasilkan oleh sesuatu aktiviti bagi dunia rekreasi.

Kaedah Mengenalpasti Risiko

Berikut merupakan beberapa kaedah mengenalpasti risiko dan teknik iaitu :

  1. Brainstorming
    • Pengendali aktiviti dan peserta menjalankan perbincangan tentang sumber-sumber risiko yang ada di tempat aktiviti. Kemudian, mereka boleh mengurus risiko tersebut dengan menggunakan peralatan yang tepat dan selamat.
  2. Teknik Delphi
  3. Temubual
  4. Analisa SWOT

Pengurusan risiko telah menjadi satu kesedaran dalam bidag pengurusan tetapi ianya tidak diberi kefahaman yang meluas mengenai bila, bagaimana, dimana, dan siapa yang perlu dipertanggungjawabkan. Ini bukan bertujuan untuk mencari salah sesiapa. Ini bertujuan supaya aktiviti boleh dijalankan dengan selamat dari segi fizikal dan mental.

Sebenarnya pengurusan risiko memberi faedah yang begitu besar dalam mngawal pembaziran dan juga mengurangkan kos. Itulah pentingnya, pengurusan risiko yang tepat dan berterusan.

Terdapat juga pengurusan risiko diperkenalkan pada peringkat permulaan projek atau program tapi mula dipinggirkan pada peringkat seterusnya.

Pengurusan risiko merupakan amalan memilih pendekatan kos efektif secara sistematik mudah bagi mengurangkan kesan berlakunya musibah atau bahayanya kepada sesuatu aktiviti. Kesemua risiko tidak boleh dielakkan sepenuhnya atau dikurangkan secara ringkasnya kerana disetiap aktiviti rekreasi mempunyai risiko tetapi dengan daya pemikiran orang sekeliling untuk merasai perkara yang extreme istilah bahaya dilupakan untuk mencari keseronokkan

 

Dihasilkan Oleh

Wan

Disusunkan Oleh

Mohamad Anas Bin Mustaffa dan pasukan AsiaCamp

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

22 Aug
Artical, Team Building

Tips Mengurangkan Risiko Kemalangan Aktiviti Rekreasi

Tips Mengurangkan Risiko Kemalangan Aktiviti Rekreasi

Pertama sekali, jurulatih perlu menganalisa penilaian risiko untuk mencari tempat kemungkinan kemalangan. Ini merangkumi sempadan tempat melakukan aktiviti dan peralatan aktiviti.

Sempadan:

Kemungkinan terjadinya kemalangan disebabkan keadaan permukaan tanah yang tidak rata dan longkang yang tidak ditutup. Jambatan dan laluan ke tempat aktiviti juga mungkin menjadi faktor kemalangan.

Peralatan aktiviti:

Peralatan yang digunakan mestilah mempunyai rekod penggunaan dan berada di dalam simpanan selamat. Setiap kali digunakan oleh peserta, peralatan tersebut mestilah diperhatikan semula segenap punca. Penelitian barang keselamatan pasti akan memberikan jaminan yang mencukupi untuk memulakan sesuatu aktiviti.

Apabila telah kenaplasti risiko tersebut, buat tindakan serta-merta menghalang risiko tersebut. Tindakan ini mungkin boleh jadi dengan meletakkan papan tanda dan memberi arahan kepada peserta tentang risiko kemalangan tersebut.

Analisa ini mestilah dibuat pada setiap aktiviti yang hendak dijalankan. Aktiviti ini tidak boleh dibuat pada waktu pagi sahaja. Setiap kali berkumpul, mesti diadakan taklimat spesifik tentang risiko aktiviti tersebut dan bagaimana risiko tersebut dapat dikawal dengan baik.

Sebagai contoh, apabila ada aktiviti flying fox, jurulatih perlu menerangkan penggunaan peralatan yang terlibat. Setelah menerangkan penggunaan peralatan terlibat, jurulatih mesti mengulan semula penerangan kepada peserta sekali lagi semasa peserta memakai peralatan keselamatan flying fox. Apabila mahu berlepas dari tempat tinggi, sekali lagi jurulatih menerangkan langkah keselamatan.  Penerangan berlapis dan terperinci ini pastilah membantu peserta di dalam melaksanakan aktiviti dengan selamat.

Kemudian, jurulatih perlu mengajar formula kemalangan dinamik kepada peserta sebelum memulakan sesuatu aktiviti.

Formula ini penting bagi membolehkan peserta bertindak balas dengan punca kemalangan. Ini tentuk akan menjayakan program tersebut.

Dengan ini peserta akan mengetahui cara mengurangkan kemungkinan berlakunya kemalangan sekaligus bertanggungjawab untuk menjaga keselamatan diri.

Keseronokan untuk aktiviti melibatkan rekreasi merupakan risiko yang perlu diuruskan oleh semua pihak. Oleh itu, perhatian wajar perlu ditumpukan untuk mengurus risiko aktiviti.

 

 

 

Dihasilkan Oleh

Nazmi

Disusunkan Oleh

Mohamad Anas Bin Mustaffa dan pasukan AsiaCamp

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

21 Aug
Artical, Team Building

“Sumber Risiko dalam Pengurusan Risiko Rekreasi

 Sumber Risiko dalam Pengurusan Risiko Rekreasi

Sumber risiko adalah perkara yang amat penting di dalam pengurusan risiko aktiviti rekreasi. Ini kerana, rantaian kemalangan adalah berpunca dari sumber risiko. Oleh itu, jurulatih rekreasi perlu jelas dengan sumber risiko. Ini bagi membolehkan tindakan awal dilaksanakan bagi mengelakkan kemalangan terjadi.

Kemalangan adalah suatu musibah yang memang kita tidak dapat hidu. Walaubagaimanapun, tidak adil memberikan memberikan hukuman kepada aktiviti rekreasi disebabkan kebarangkalian kemalangan yang mungkin terjadi. Ini kerana, kemalangan boleh berlaku dimana-mana sahaja. Ia berlaku di dapur masak rumah, ia berlaku di tangga sekolah dan didalam toilet awam sekalipun.

Oleh itu, kita perlu faham, kemalangan adalah risiko yang memang tidak boleh dielakkan. Walaubagaimanapun, punca kemalangan boleh diuruskan. Itulah dengan menguruskan risiko. Risiko mesti diuruskan. Ia tidak boleh dibuang.

Di dalam pengenalpastian risiko, sumber- sumber risiko terbahagi kepada 3 jenis iaitu manusia, peralatan dan keadaan sekeliling. Kerana risiko berada di mana-mana dan setiap aktiviti yang dilakukan juga ada risiko tidak kira aktiviti luar atau dalam. Yang membezakan hanyalah risiko tinggi atau rendah sahaja.

Berikut adalah penerangannya:

  1. Manusia :

Direct – Kemalangan yang melibatkan jurulatih dan peserta yang sedang menjalankan aktiviti rekreasi

Indirect- Kemalangan yang tidak melibatkan orang luar dan orang yang tidak berkaitan dengan orang aktiviti rekreasi yang sedang dijalankan.

  1. Peralatan :

Kemalangan yang berlaku daripada kerosakan peralatan yang tidak diambil berat seperti bouyancy aid yang sudah tamat tarikh luput, tali terluka, ataupun berlakunya kemalangan kerana cara pemakaian yang tidak bersesuaian sebagai contohnya memakai kasut pejabat ketika membuat aktiviti memanjat dinding 12 kaki.

  1. Persekitaran

Persekitaran yang melibatkan perubahan cuaca atau kemalangan yang datangnya dari alam semula jadi seperti kepala air, runtuhan tanah dan hujan kilat. Persekitaran merupakan sumber risiko yang berlaku tanpa mengira masa dan tidak mengikut ramalan. Itulah sebabnya penting mengurus aktiviti bersama dengan jurulatih bertauliah supaya pertimbangan boleh dibuat serta-merta.

 

Dihasilkan Oleh,

Mohamad Faez Aiman Bin Hassim dan Pengurusan AsiaCamp

Disusunkan Oleh,

Mohamad Anas Bin Mustaffa dan pengurusan AsiaCamp

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

19 Aug
Team Building

Cara untuk mengendalikan masalah yang timbul

Cara untuk mengendalikan masalah yang timbul

Kita perlu kenalpasti apakah masalah yang timbul itu disebabkan salah satu dari faktor ini:

a. Masalah timbul disebabkan faktor sikap

b. Masalah timbul disebabkan faktor teknikal.

Masalah berlaku apabila kita tidak dapat menangani sesuatu perkara dengan sebaik mungkin. Namun begitu ada cara untuk mengendalikan masalah yang timbul ialah kita perlu sentiasa berfikiran positif supaya kita  dapat mampu menangani sebarang masalah. Di samping itu,  dengan berfikiran positif tubuh badan, fikiran, emosi, dan hati kita akan bekerja selari dalam usaha untuk menangani sebarang masalah yang dihadapi.

Selepas kita berfikiran positif. Kita mesti belajar tips menyelesaikan masalah yang timbul. Tips-tips inilah yang akan membantu menyelesaikan masalah yang ada. Tanpa tips yang tepat, kita tidak boleh menyelesaikan masalah dengan berfikiran positif sahaja!.

TIps-tips untuk menyelesaikan masalah bergantung kepada punca masalah yang disebutkan diatas. Mari kita bincangkan di artikel ini.

a. Masalah timbul disebabkan faktor sikap

Masalah ini berpunca dari 2 sebab. Sebab yang pertama adalah semangat kerja yang turun. Sebab yang kedua adalah sikap peribadi orang yang menghadapi masalah itu.

Kita hanya boleh mengawal sebab yang pertama. Sebab yang kedua, adalah diluar kawalan kita. Oleh itu, kita selesaikan punca-punca masalah yang menyebabkan semangat kerja turun. Seterusnya kita belajar cara bagaimana kita boleh menaikkan semangat kerja seseorang.

b. Masalah timbul disebabkan faktor teknikal.

Masalah teknikal mestilah disebabkan oleh kerosakan teknikal. Ini memerlukan sumber kewangan dan orang yang pakar. Susun perbelanjaan supaya kita boleh rancang tempoh pembaikan masalah tersebut. Jumpa orang yang pakar bagi mengelakkan masalah tersebut akan menjadi lebih besar pada masa akan datang.

Maklumat lanjut.

Kami akan ceritakan dan kupas tips yang lebih jelas bagaimana menaikkan moral dan semangat orang lain bagi menyelesaikan masalah. Ini pasti akan meningkatkan potensi diri tuan-tuan dan puan-puan. Jemput baca artikel kami seterusnya.

Dihasilkan Oleh

Muhammad Anas Mustaffa

Disusunkan Oleh

Muhammad Anas Mustaffa

«‹262728