“Apa itu Risiko”

Apa itu risiko ?

 

Apa itu risiko? Risiko sesuatu yang kita lakukan melebihi dari jangkaan kita. Risiko terbahagi kepada dua sudut yang berbeza yang mana boleh mendatangkan nyawa seseorang itu terletak dalam keadaan yang bahaya dan juga boleh jadi juga risiko itu sangat menyeronokkan . Risiko itu perlu ada tetapi harus dalam jumlah yang boleh dikawal. Tanpa risiko kita takkan dapat terokai diri kita dan tidak akan dapat atasi ketakutan yang melanda selama ini . Risiko boleh ditukar dari keburukan kepada sesuatu yang mendatangkan impak yang positif  kepada seseorang .

 

Dihasilkan Oleh,

Farhan

Disusunkan Oleh,

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Kawalan Risiko (4T)

 

 

HASIL DAPATAN DARIPADA KURSUS RISK MANAGEMENT

 

ARTIKEL 1: KAWALAN RISIKO (4T)

 

Kawalan risiko adalah proses dimana organisasi mengurangkan kemungkinan kejadian risiko yang berlaku atau mengurangkan kesan risiko yang perlu berlaku. Cara pilihan untuk menentukan strategi kawalan risiko adalah menggunakan proses 4T.

 

  1. “Transfer”

Memindahkan risiko boleh dicapai melalui penggunaan pelbagai bentuk insurans atau pembayaran kepada pihak ketiga yang bersedia mengambil risiko bagi pihak organisasi.

 

  1. “Tolerate”

Toleransi risiko adalah dimana tiada tindakan diambil untuk mengurangkan risiko. Mungkin kerana kos memulakan pengurangan risiko atau kesan risiko adalah sangat rendah sehingga mereka dianggap dapat diterima oleh perniagaan. Walaupun risiko-risiko ini dapat diterima, mereka harus dipantau kerana perubahan masa depan mungkin tidak lagi dapat diterima.

 

  1. “Treat”

Mengubati risiko adalah cara mengendalikan risiko melalui tindakan yang dapat mengurangi kemungkinan terjadinya risiko atau meminimalkan dampaknya sebelum terjadinya kejadian. Terdapat langkah-langkah yang boleh diambil untuk mengurangkan kesan peristiwa apabila ia berlaku.

 

  1. “Terminate”

Menghapuskan risiko adalah cara paling mudah untuk menangani risiko. Ia adalah pendekatan yang paling disukai dimana mungkin dan hanya melibatkan penghapusan risiko. Ini boleh dilakukan dengan mengubah proses atau amalan yang berisiko untuk menghapuskan risiko. Perkara yang sama boleh digunakan semasa menyemak amalan dan proses dalam semua bidang. Sekiranya risiko tidak boleh dielakkan dalam sesuatu aktiviti dan boleh mendatangkan bahaya jika diteruskan maka ianya harus dihapuskan dan bukannya dirawat, bertolak ansur atau memindahkannya.

 

Dihasilkan Oleh,

MOHD NILL HAKIM BIN MOHD FATTAH

Disusunkan Oleh,

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Risk Management

 Article 1: Risk Management

Risk is the potential to lose something of value, which could be physical (such as mobility from broken bones), mental (such as psychological stability), social (such as confidence through disgrace, or financial (such as loss of or damage to possessions). The presence of risk creates uncertainty – taking a risk involves the possibility of negative outcomes. Outdoor activities described as ‘adventure’ activities are usually considered so because information concerning conditions to be encountered may be missing, vague or unknown. Participants take a risk, because they do not know for certain that they will end the adventure safe and unharmed, with all their possessions and confidence intact.

 

Types of risk

There are two types of risk:

Real (or Objective) Risk

  • The amount of risk which actually exists at a given moment in time. In outdoor situations, real and perceived risk are generally of greater importance than absolute risk in assisting with the management of risk.

 

Perceived (or Subjective) Risk

  • Any individual’s subjective assessment of the real risk present at any time. For example, the parents of a teenager on a youth-group trip may have a quite different perception of the risk to that of the teenager, which may be different again from the trip leader’s perception. As leader, you should help the individuals in your care arrive at a realistic perception of the risk for the activity you are leading. However, you must also realise that their perception of the risk may be quite different from yours.

 

 

Made by

Mizan

Arranged by

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Click here for next article>>

The Risk Analysis and Management System

Article 1: The Risk Analysis and Management System

(The RAMS)

 

The Risk Analysis and Management System (RAMS) was developed by Grant Davidson in 1987. This system is a useful method to ensure that nothing important is missed out in risk management. It help you in organizing your thought into important part before an activity and be a guideline and staff training requirement for several people that planning the same activity. RAMS helps people to identify common clear objectives and strategies as well as sort out individual responsibilities.

In addition, RAMS also gives an effectives evaluation tool for an activity by identifying the key areas that need improvements with appropriate way to achieve them.

 

People, Equipment and Environment.

            There are several priority areas in RAMS which is People, Equipment and Environment. The priority areas then divided into stages ;

 

  • Risk Identification
  • List of potential risk and causal factor in each area.
  • Risk Management
  • Strategies in managing the risk
  • Coping with Emergencies
  • Back-up that are necessary to overcome risk.

 

How To Use The RAMS

  1. Identifying the risk you are hoping to avoid
  2. For each risk identified, list the causal factors which could lead up to it under the headings (People, Equipment and Environment).
  3. Work out strategies which will reduce the risk to an acceptable level.
  4. Create a plan for coping with identifies risk.

 

Made By

Abdul Mubin

Arranged By

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Click here for next article>>

“Cara Mengenalpasti Risiko”

CARA MENGENALPASTI RISIKO

 

Risiko ialah sesuatu perkara yang mendatangkan musibah atau bahaya bagi seseorang tetapi di dalam dunia rekreasi sesuatu risiko adalah perkara yang menyeronokkan. Mengenalpasti risiko merupakan proses untuk memahami hasil yang kurang memuaskan yang mungkin dihasilkan oleh sesuatu aktiviti bagi dunia rekreasi. Berikut merupakan beberapa kaedah mengenalpasti risiko dan teknik iaitu : Brainstorming, Teknik Delphi, Temubual, dan Analisa SWOT.

Pengurusan risiko telah menjadi satu kesedaran dalam bidag pengurusan tetapi ianya tidak diberi kefahaman yang meluas mengenai bila, bagaimana, dimana, dan siapa yang perlu dipertanggungjawabkan.

Sebenarnya pengurusan risiko memberi faedah yang begitu besar dalam mngawal pembaziran dan juga mengurangkan kos. Terdapat juga pengurusan risiko diperkenalkan pada peringkat permulaan projek atau program tapi mula dipinggirkan pada peringkat seterusnya.

Pengurusan risiko merupakan amalan memilih pendekatan kos efektif secara sistematik mudah bagi mengurangkan kesan berlakunya musibah atau bahayanya kepada sesuatu aktiviti. Kesemua risiko tidak boleh dielakkan sepenuhnya atau dikurangkan secara ringkasnya kerana disetiap aktiviti rekreasi mempunyai risiko tetapi dengan daya pemikiran orang sekeliling untuk merasai perkara yang extreme istilah bahaya dilupakan untuk mencari keseronokkan

 

Dihasilkan Oleh

Wan

Disusunkan Oleh

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Tips Mengurangkan Risiko Kemalangan Aktiviti Rekreasi

TIPS MENGURANGKAN RISIKO KEMALANGAN AKTIVITI REKREASI

 

Pertama sekali, jurulatih perlu menganalisa penilaian risiko untuk mencari tempat kemungkinan kemalangan. Analisa ini mestilah dibuat pada setiap aktiviti yang hendak dijalankan. Kemudian, jurulatih perlu mengajar formula kemalangan dinamik kepada peserta sebelum memulakan sesuatu aktiviti. Dengan ini peserta akan mengetahui cara mengurangkan kemungkinan berlakunya kemalangan sekaligus bertanggungjawab untuk menjaga keselamatan diri.

 

 

 

Dihasilkan Oleh

Nazmi

Disusunkan Oleh

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

“Sumber Risiko dalam Pengurusan Risiko”

 Sumber Risiko dalam Pengurusan Risiko

 

Di dalam pengenalpastian risiko, sumber- sumber risiko terbahagi kepada 3 jenis iaitu manusia, peralatan dan keadaan sekeliling. Kerana risiko berada di mana-mana dan setiap aktiviti yang dilakukan juga ada risiko tidak kira aktiviti luar atau dalam. Yang membezakan hanyalah risiko tinggi atau rendah sahaja.

 

  1. Manusia :
  2. Direct – Kemalangan yang melibatkan jurulatih dan peserta yang sedang menjalankan aktiviti rekreasi
  3. Indirect- Kemalangan yang tidak melibatkan orang luar dan orang yang tidak berkaitan dengan orang aktiviti rekreasi yang sedang dijalankan.

 

  1. Peralatan :

Kemalangan yang berlaku daripada kerosakan peralatan yang tidak diambil berat seperti bouyancy aid yang sudah tamat tarikh luput, tali terluka, ataupun berlakunya kemalangan kerana cara pemakaian yang tidak bersesuaian sebagai contohnya memakai kasut pejabat ketika membuat aktiviti memanjat dinding 12 kaki.

 

  1. Persekitaran

Persekitaran yang melibatkan perubahan cuaca atau kemalangan yang datangnya dari alam semula jadi seperti kepala air, runtuhan tanah dan hujan kilat.

 

 

 Dihasilkan Oleh,

Mohamad Faez Aiman Bin Hassim

Disusunkan Oleh,

Mohamad Anas Bin Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>

Cara untuk mengendalikan masalah yang timbul

Ilmu yang dapat hasil dari kursus pengurusan risiko      

 

Masalah berlaku apabila kita tidak dapat menangani sesuatu perkara dengan sebaik mungkin. Namun begitu ada cara untuk mengendalikan masalah yang timbul ialah kita perlu sentiasa berfikiran positif supaya kita  dapat mampu menangani sebarang masalah. Di samping itu,  dengan berfikiran positif tubuh badan, fikiran, emosi, dan hati kita akan bekerja selari dalam usaha untuk menangani sebarang masalah yang dihadapi.

Dihasilkan Oleh

Muhammad Anas Mustaffa

Disusunkan Oleh

Muhammad Anas Mustaffa

 

Klik disini untuk artikel seterusnya>>