30 Dec
Team Building

Team Building at Port Dickson

TEAM BUILDING MODULE DESIGNED FOR GENERAL WORKER (LEVEL 1) @ Port Dickson

COURSE INFORMATION

  1. BACKGROUND OF PARTICIPANTS: All general workers.
  2. TOTAL PARTICIPANTS: 250 pax (25 groups)
  3. COURSE DURATION: 1 day
  4. COURSE STYLE: 100% outdoor recreational activities.
  5. LEAD CONSULTANT: Tuan Ahmad Shukri Yusoff
  6. LEAD TRAINER: Tuan Abdul Halim bin Ismail
  7. TRAINERS: Tuan Syamsul Amri Abd. Razak, Mrs. Suhaili Ikhsan, Mrs. Nurhidayah Jaafar, Mrs. Armiati Ismail.

MODULE INTRODUCTION

The content of this module TRANSFER THE SKILL on how to implement positive words in order to maintain the motivation of colleagues.

IMPACT ON STAFF

Staff will know how to respect each other, help each other, and unite. This means that the participants are not divided among themselves even there are divided by demographic.

UNIQUE SELLING POINT AND DIFFERENCES OF THE TEAM BUILDING MODULE

The knowledge and skills transferred in this module are based on principles and techniques, not just theory, history or philosophy.

HOW TO’ KNOWLEDGE AND SKILLS TRANSFERRED TO PARTICIPANTS

When the course ends, these are the skills that the participants bring back to their respective workplaces: They know how to speak in order to be likeable to colleagues.

Here is the ‘actionable knowledge’ that course participants will bring back to their respective workplaces:

  1. 10 techniques on how to be an individual liked by colleagues and superiors.
  2. 5 effective techniques for asking for help and cooperation from colleagues.

BENEFITS TO THE ORGANIZATION

The following are the benefits obtained by the organization:

  1. The work climate and culture in the unit becomes healthy, positive, and makes employees happy.

SCHEDULE OF ACTIVITIES

08.30am – 12.30pm

Outdoors: Explore with team building module

 learning outcomes:

10 techniques on how to be an individual liked by colleagues and superiors.

 

02.30pm – 04.30pm

Outdoors: Problem solving scenario with team building module

learning outcomes:

5 effective techniques for asking for help and cooperation from colleagues.

Prepared by:

Training Department AsiaCamp

28 Dec
Team Building

Kepentingan CPR

Kepentingan CPR

Latihan CPR adalah penting kerana ia mengajar individu cara mengurus kecemasan pada waktu kritikal, seperti serangan jantung dan tercekik. Tanpa perhatian segera dan sewajarnya, mangsa boleh kehilangan nyawa. Ini kepentingan CPR:

  1. Oksigen boleh diberikan serta merta kepada pesakit.
    • Inhale Air atau udara yang disedut masuk mengandungi 21% Oksigen, di mana hanya 3% – 5% yang diguna-pakai oleh paru-paru.
    • Exhale Air atau udara yang dibuang oleh manusia sihat mengandungi kira-kira 16% – 18% Oksigen.
    • Oleh itu, oksigen masih lagi dapat dibekalkan kepada mangsa sebanyak 16%-18%!
    • Sebagai bonus untuk artikel ini, berapa peratuskah ‘Used Air’ atau udara yang telah diguna-pakai yang diperlukan oleh mangsa?
  2. Pertukaran udara banyak
    • Kaedah CPR bukan sahaja membekalkan oksigen. Kaedah ini juga membolehkan bantuan pertukaran udara yang banyak.
    • Setiap 30 kali tekanan keatas dada pesakit akan membantu pertukaran udara yang lebih giat untuk menyelamat mangsa.
  3. Boleh bantu mula dengan cepat.
    • Bantu mula adalah proses menyelamat oleh orang awam sebelum bantuan profesional tiba. 1 nyawa boleh diselamatkan apabila proses menyelamat ini dimulakan seberapa pantas yang mungkin bagi mengelakkan mati klinikal atau mati otak.
    • Kematian Klinikal bermaksud kematian pada peringkat awal. Jantung dan paru-paru terhenti, bekalan oksigen juga terhenti. Tanpa oksigen yang baru, sel-sel otak masih dapat hidup di antara 4 hingga 6 minit dengan baki oksigen yang sedia ada.
    • Kematian Otak terjadi apabila Sel-sel otak mulai mati antara 4 hingga 6 minit selepas denyutan jantung dan pernafasan terhenti. Selepas 10 minit, semua sel-sel otak akan mati.
  4. Tidak perlu peralatan khas Seorang penyelamat
    • Ilmu CPR hanya memerlukan pengetahuan untuk melakukan BANTU MULA. Bantu mula adalah sebahagian dari pertolongan cemas yang dilakukan sebelum BANTUAN PROFESIONAL tiba.
    • Tiada peralatan khas diperlukan. Hanya tangan dan tenaga yang cukup untuk melakukan tugas bantu mula ni.

Hubungi pegawai kami dan dapatkan maklumat lanjut disini untuk melakukan latihan ini : https://asiacamp.my/basic-life-support/

26 Dec
Team Building

Strategi Dan Teknik Mendorong Perubahan Tingkah Laku

 

 

Strategi Dan Teknik Mendorong Perubahan Tingkah Laku

Pengenalan Modul

   

Modul : Strategi Dan Teknik Mendorong Perubahan Tingkah Laku ini

 

Mengandungi teknik-teknik membimbing tingkah laku staf yang boleh dipraktikkan oleh ketua.

 

Para peserta akan diberikan latihan seperti berikut:

 

1.   Mengetahui prinsip dan strategi seorang staf.

2.   Mempelajari teknik-teknik mendorong perubahan tingkah laku staf

3.   Mengaplikasi Teknik dalam mendorong tingkah laku staf
supaya berubah menjadi lebih baik.

 

 

Objektif Umum

   

Memperkenalkan kaedah psikologi dalam mendorong perubahan sikap dan tingkah laku seseorang.

 

 

Objektif Teknikal

   

1.     Mengetahui teknik-teknik mendorong tingkah laku staf supaya berubah positif.

2.     Mempelajari langkah demi langkah bagaimana teknik-teknik itu mudah dipraktikkan bila-bila masa, di mana-mana sahaja.

3.     Mengaplikasikan teknik-teknik yang dipelajari untuk mendorong staf yang mempunyai estim diri dan motivasi rendah.

 

 

Jangka Masa

  1 hari

 

Lokasi Kursus

  AsiaCamp

Peserta

  Kumpulan pengurusan syarikat, para pensyarah, guru dan pembantu guru.

Modul Kursus

  Modul ini mengandungi 10 teknik psikologi.

 

Kandungan Utama

  1.     Prinsip dan strategi dorongan

2.     Teknik-teknik dorongan

3.     Format pujian dan teguran

4.     Ciri-ciri bahasa

5.     Skrip-skrip yang digunakan

6.     Jenis-jenis ganjaran

7.     Jenis-jenis hukuman

8.      Pelan tindakan

 

 

Kaedah-kaedah

  1.     Lembaran kerja digunakan supaya skil-skil dapat dipindahkan kepada peserta secara efektif.

2.     Aktiviti seperti latihan pengukuhan berkumpulan serta individu akan digunakan untuk meningkatkan kefahaman dan aplikasi teknik-teknik yang dipelajari.

 

 

 

Faedah-faedah

   

1.     Melahirkan kumpulan staf kanan yang berkesan mendorong perubahan sikap dan tingkah laku staf.

2.     Mengurangkan beban emosi seperti tekanan, mudah marah dan menanggung risiko atas tindakan luar kawal.

3.     Meningkatkan suasana harmoni dalam persekitaran pembelajaran melalui hubungan baik dan saling dorong-mendorong.

4.     Mendidik staf dengan nilai-nilai positif, kesan daripada teknik memberi respon yang betul ke atas tingkah laku mereka.

 

 

Penyampai Modul

  Modul ini dikendalikan oleh para jurulatih yang berdaftar sahaja dengan syarikat.

 

Tentatif Kursus 1 Hari

TAJUK MASA TEMPOH
Pengenalan

Overview dan penepatan harapan

 8.00 am – 9.15 am 1 jam 15 minit
Modul 1

Cara yang betul memberikan ganjaran

  

9.15 am – 10.00 am

  

45 minit
Modul 2
Mengekalkan prestasi baik dan hasil kerja kreatif		  

10.00 am – 10.45 am

  

45 minit
Rehat 10.45 am – 11.00 am 15 minit
Modul 3
Memberhentikan tingkah laku negatif		  

11.00 am – 11.45 am

  

45 minit
Modul 4

Mendorong pelajar mencapai target kejayaan

  

11.45 am – 12.30 pm

  

45 minit
Rehat/makan tengah hari/solat 12.30 pm – 2.00 pm 1 jam 30 minit
Modul 5

Meningkatkan estim diri menggunakan jawatan dan gelaran

  

2.00 pm – 2.45 pm

  

45 minit
Modul 6
Menegur kesalahan yang melibatkan peraturan		  

2.45 pm – 3.30 pm

  

45 minit
Rehat  

3.30 pm – 3.45 pm

  

15 minit
Modul 7
Memantau kerja atau tugasan		 3.45 pm – 5.30 pm 1 jam 45 minit
Durasi latihan 8  jam
*Susunan modul mungkin berubah semasa hari kursus.

 

 

19 Dec
Team Building

Kemahiran membuat keputusan

Kemahiran Membuat Keputusan

Dalam membuat keputusan keadaan emosi seseorang juga memainkan peranan dalam menentukan ketepatannya.

Terutama ketika seseorang itu berada di bawah tekanan yang memerlukan keputusan pantas jika tidak mengetahui cara melakukannya ia mungkin boleh menyebabkan keputusan itu memberi kesan buruk.

Tips menyelesaikan masalah di bawah tekanan dalam masa yang pantas :

1.Belajar mengawal pernafasan

Mengawal pernafasan boleh menenangkan anda yang berada di dalam keadaan gelisah, bimbang, takut, letih dan beremosi.

2.Meminta pandangan

Membuat keputusan dalam masa kritikal memang mempunyai risiko tersendiri, namun anda boleh minimumkan dengan meminta pandangan orang yang lebih berpengalaman atau pakar.

3.Berbincang

Berbincang juga untuk memuktamadkan keputusan boleh dilakukan. Perbincangan akan membolehkan anda menilai baik dan buruk serta boleh memilih keputusan yang tepat untuk diambil dalam keadaan kritikal.

4.Sentiasa bersedia

Sikap yang sentiasa bersedia dalam apa jua keadaan akan memboleh anda kekal tenang sekiranya memerlukan keputusan dibuat dengan segera.

Justeru, untuk sentiasa bersedia dalam apa jua keadaan lengkapkanlah diri dengan ilmu pengetahuan.

5.Merancang

Membuat perancangan awal boleh boleh membantu anda menyelesaikan masalah di bawah tekanan.

Rancanglah masa sebaiknya mengikut susunan kerja supaya ada masa kecemasan yang boleh digunakan apabila diperlukan.

6.Berdisiplin

Disiplin adalah antara kunci segala kejayaan termasuk menyelesaikan masalah.

Sentiasalah berdisiplin terhadap masa, kerjaya dan sebagainya untuk memastikan sesuatu kerja dilaksanakan dengan baik walau dalam apa jua situasi.

7.Mengubah persepsi terhadap tekanan

Mengubah persepsi terhadap tekanan kepada sebagai satu cabaran akan memudahkan anda menyelesaikan masalah. Jadikan tekanan itu sebagai satu pengalaman untuk anda berjaya.

8.Bersikap terbuka

Sekiranya anda tidak menyelesaikan masalah dengan sempurna disebabkan perlu dilakukan di bawah tekanan tidak perlu takut dimarahi atau menerima kritikan.

Kadangkala perkara itu dapat memberi pengajaran kepada anda untuk melakukan dengan lebih baik pada kemudian hari. Teruskan melangkah sahaja.

Kesimpulannya, menyelesaikan masalah di bawah tekanan dalam masa yang pantas boleh dilakukan dengan lebih baik sekiranya mengikuti tips di atas.

Perancangan terhadap sesuatu tugasan paling membantu anda untuk mengelakkan situasi sebegini.

23 Oct
Team Building

Hala tuju diri

Hala tuju diri

Berbagai cara yang boleh dilakukan untuk mencapai kejayaan dalam sesuatu hala tuju.

Oleh kerana itulah, kejayaan seseorang sering dikaitkan dengan proses atau perjalanan mencapainya.

Apakah maksud kejayaan adalah proses?

Sebelum mencapai sesuatu kejayaan anda perlu banyak melalui proses yang dipenuhi pelbagai cabaran dan dugaan. Proses ini tidak boleh berhenti di situ sahaja dan perlu terus dilakukan sehingga berjaya.

Antara proses yang tidak akan berhenti ialah :

1.Memahami semua orang tidak bermula dari garisan yang sama. Cepat atau lambat bermula jangan berhenti sebelum ia berjaya.

2.Percaya semua orang memiliki kecerdasan yang unik. Jangan membandingkan kebolehan yang anda ada dengan orang lain.

3.Belajar membuat keputusan secara rasional dalam apa jua keadaan. Jangan terburu-buru ketika membuat sesuatu keputusan.

Ambil masa sebanyak mungkin sebelum memutuskan sesuatu.

4.Sentiasa berfikiran terbuka untuk menerima sesuatu ilmu yang baharu. Jangan mengelak atau lari dari situasi baharu jika ingin berjaya.

Bersabarlah dan anggap apa yang sedang dihadapi adalah satu proses untuk berjaya.

5.Sentiasa berusaha untuk menyelesaikan setiap masalah. Jangan lari dari masalah yang sentiasa akan dihadapi walaupun di mana sahaja. Terima dan cubalah untuk selesaikannya.

6.Sentiasa bersedia untuk berubah sama ada diri sendiri atau keadaan sekeliling.

Justeru, untuk berjaya persediaan ini membolehkan anda mencapai cita-cita yang diimpikan. Hala tuju juga akan menjadi semakin jelas.

7.Fikiran positif perlu diteruskan setiap masa jika mahu mencapai kejayaan. Proses ini tidak boleh berhenti. Latih diri untuk sentiasa menjadi positif dalam semua segi.

8.Bersabar juga adalah proses untuk menuju kejayaan yang tidak boleh berhenti di tengah jalan.

9.Yakin proses menuju kejayaan boleh menjadi lambat berbanding dengan orang lain. Namun jangan berhenti teruskan dari satu langkah ke satu langkah.

10.Jangan berhenti untuk terus memasang impian walaupun setinggi awan. Bermula dengan impian kejayaan pasti diperolehi.

Kesimpulannya, bagi mencapai kejayaan anda perlu tahu hala tuju yang ingin dicapai dengan melalui prosesnya. Sungguhpun proses untuk berjaya itu tidak mudah, namun ia berbaloi untuk diteruskan.

21 Oct
Team Building

Hala tuju diri

Menetapkan halatuju ketika mahu melangkah ke dalam dunia pekerjaan boleh membantu seseorang mencapai kejayaan dalam apa jua bidang yang dipilih.

Namun tidak mudah untuk mencapai kejayaan yang diingini tanpa melalui pelbagai cabaran dan rintangan terutama di tempat kerja yang baharu.

Kenapa kejayaan melibatkan kesabaran dan ketekunan di dalam mempelajari ilmu baru di tempat baru?

  1. Mengajar erti kesabaran kerana untuk mendapat sesuatu bukanlah mudah.
  2. Membentuk jati diri supaya tidak goyah walaupun diuji dengan pelbagai dugaan ketika susah.
  3. Meningkatkan keyakinan diri apabila melakukan sesuatu tugasa yang sukar dan berdepan dengan perkara baharu.
  4. Menjadikan seseorang sentiasa merendah diri walaupun sudah berjaya kelak
  5. Sentiasa bermotivasi apabila menemui kegagalan pada kali pertama mencuba, dan tidak berputus asa

Cara memupuk sikap bersabar dan tekun untuk mempelajari ilmu baharu di tempat kerja baharu :

1.Perbanyakkan senyuman

Dengan senyuman anda tidak perlu berkata apa-apa. Sentiasalah tersenyum walaupun anda sedang menyelesaikan sesuatu yang sukar kerana dengan berbuat demikian ia akan mendorong diri untuk terus sabar dan tekun.

2.Bertimbang rasa

Walaupun ada masanya anda merasakan sesuatu perkara yang diminta atau disuruh rakan sekerja tidak ada di dalam skop kerja, namun bertimbang rasa boleh membuatkan anda menjadi lebih sabar dan ikhlas.

3.Tidak membuat pengadilan

Sikap ini akan membantu anda menjadi lebih sabar dan sentiasa husnuzon ketika melakukan sebarang pekerjaan. Ilmu baharu yang dipelajari juga mudah diresap ke dalam diri.

4.Tidak terburu

Jangan membuat keputusan dan tindakan secara terburu-buru. Sebaliknya ambil lah pendekatan melakukan sesuatu dari satu langkah ke langkah yang lain.

Dengan cara ini juga anda menjadi lebih tekun dan memperolehi pelbagai ilmu baharu untuk dipelajari

5.Berfikiran positif

Minda yang positif akan mengubah semua persepsi negatif terhadap sesuatu perkara. Anda juga akan menjadi lebih mudah untuk melakukan sesuatu perkara.

6.Berfikiran terbuka

Orang yang berfikiran terbuka akan mudah untuk mempelajari dan menerima ilmu-ilmu baharu serta beradaptasi dengan suasana.

Justeru menjadi sabar dan tekun lebih memudahkan seseorang untuk mempelajari ilmu-ilmu baharu.

20 Oct
Team Building

Strategi Mengurus Staf

Strategi Mengurus Staf

Mengurus staf yang pandai-pandai bukan seperti menyuruh orang suruhan. Ada taktik yang perlu dipatuhi. Staf bukan orang suruhan. Orang suruhan memang boleh mengikuti arahan kita dengan baik. Namun begitu, orang suruhan hanya akan buat kerja sekadar memenuhi syarat.

Ini sebaliknya kepada pelanggan staff pandai, mereka mempunyai kebolehan yang tinggi untuk menunjukkan hasil kerja yang lebih dari diperlukan. Kualiti nya melebihi kualiti yang ketua sendiri mampu buat.

Oleh itu, ketua perlu mengurus pekerja pandai. Gaya mengurus yang tidak tepat akan menyebabkan sakit otak dan benanan beban pada ketua. Manakan tidak, selepas memiliki staf, banyak perkara yang sepatutnya diberikakan pada staf, ketua masih perlu membuat sendiri. Cabaran mengurus staf pandai pula adalah membuat mereka mampu berkerjasama sesama mereka yang pandai.

Oleh itu, kami bawakan kursus yang boleh menaikkan kredibiliti ketua di pandangan staf. Prinsipnya adalah meningkatkan likeability pengikut terhadap ketua. Apabila likeability miningkat melalui kursus-kursus yang diajarkan ini, pastilah otak dan mental ketua akan lebih lapang!

Ini adalah 66 teknik  yang akan dipindahkan kepada peserta oleh AsiaCamp pada tahun 2023.

66 TEMA PENGURUSAN MODUL TEAM BUILDING LLM

Teknik 1: Mendorong Perubahan Tingkah Laku Staff Yang Melanggar Sop Kerja

Teknik 2:  Memelihara Air Muka Staff Yang Melanggar Sop Kerja

Teknik 3:  Meraikan Bakat Seni Staff

Teknik 4:  Bagaimana Menjadi Pemimpin Besar Yang Dikasihi Oleh Orang-orang Kecil

Teknik 5:  Cara Betul Memimpin Golongan Bawahan Supaya Mereka Naik Semangat Mahu Berubah

Teknik 6:  Leader Yang Mampu Menjadi Sumber Inspirasi Dan Semangat Kepada Orang Kecil Dan Orang Biasa

Teknik 7:  Mendorong Anak Buah Supaya Mereka Suka Meringankan Beban Tugas Ketua Dalam Menyelesaikan Masalah Operasi

Teknik 8:  Cara Betul Menilai Idea Baru Dan Cadangan Dari Anak-anak Buah

Teknik 9:  Mendorong Anak-anak Buah Supaya Mereka Selesaikan Masalah Pekerjaan Mereka Sendiri

Teknik 10: . Cara Mendorong Anak-anak Buah Mahu Mengemukakan Cadangan Dan Idea

Teknik 11:  Mengasingkan Antara Tugas Mencipta Idea Dan Tugas Melaksanakan Idea

Teknik 12:  Cara Betul Dan Cara Salah Apabila Menerima Idea Bagus Dari Anak Buah.

Teknik 13:  Cara Betul Menyerahkan Tugas Bagi Melaksanakan Idea Kreatif

Teknik 14:  Cara Menggalakkan Pekerja Peringkat Rendah Supaya Mereka Suka Ikut Mengemukakan Idea Dan Cadangan

Teknik 15:  Cara Menyantuni Golongan Yang Tidak Mampu Mencipta Idea-idea Kreatif Bagi Menyelesaikan Masalah

Teknik 16:  Cara Memerah Dan Mempergunakan Otak Orang-orang Bawahan Bagi Menyelesaikan Masalah

Teknik 17:  Mendorong Perubahan Tingkah Laku Golongan Pelaku Dosa-dosa Peribadi Jenis Berat

Teknik 18:  Menjadi Pemimpin Yang Popular Dan Dikasihi Oleh Golongan Terpinggir

Teknik 19:  Bagaimana Cara Pemimpin Bergaul Dan Bersahabat Dengan Golongan Pendosa

Teknik 20:  Bagaimana Ketua Menjalankan Hukuman Ke Atas Anak Buah Yang Juga Sahabatnya Sendiri

Teknik 21:  Bagaimana Menarik Golongan Pendosa Supaya Mereka Mahu Masuk Kumpulan Golongan Baik

Teknik 22:  Bagaimana Menjadi Pemimpin Yang Dikasihi Golongan Pendosa

Teknik 23:  Tugas Pemimpin Adalah Memelihara Dan Menaikkan Self-esteem Anak-anak Buahnya

Teknik 24:  Cara Betul Mendorong Orang Bawahan Supaya Mereka Mahu Membuat Perkara-perkara Yang Baik

Teknik 25: Cara Betul Mendorong Orang-orang Bawahan Supaya Mereka Mahu Melakukan Perbuatan Yang Baik Dan Betul

Teknik 26:  Cara Betul Apabila Menyuruh Anak Buah Supaya Mencontohi Perbuatan Yang Baik

Teknik 27: Cara Betul Mendorong Orang Bawahan Supaya Mahu Ambil Langkah Memulakan Perubahan

Teknik 28:  Cara Betul Menunjukkan Contoh Kerja Yang Betul Kepada Anak Buah Yang Belum Pandai Melakukan Kerja Itu

Teknik 29 : Teknik mempengerusi mesyuarat

Teknik 30: Tips mendorong staff mengemukakan idea

Teknik  31: Rahsia Mendorong staff mengeluarkan pendapat

Teknik 32: Teknologi psikologi yang boleh digunakan untuk mengeluarkan inovasi produk atau servis baharu

Teknik 33: Tips mencari pasaran baharu untuk produk

Teknik 34: Teknik melatih staf supaya suka berfikir

Teknik 35: Teknik memberi arahan

Teknik 36: Panduan menyerahkan tugas kepada staf baru.

Teknik 37: Panduan Ketika melatih staff lama membuat tugas baharu

Teknik 38: Teknik melatih staff baharu (intern)

Teknik 39: Kenali cara yang betul bagi ketua membuat keputusan

Teknik 40: Fahami Cara ketua menyelesaikan masalah kerja

Teknik 41: Cara memilih idea yang efektif

Teknik 42: Cara mengenal pasti idea yang efektif dan praktikal

Teknik 43: Bagaimana melatih staff berfikir secara serta-merta dan mudah?

Teknik 44: Tips menggalakan budaya berfikir dalam organisasi

Teknik 45: Tips membuat keputusan yang pantas

Teknik 46: Tips ketua tidak mempunyai idea untuk membuat sesuatu keputusan

Teknik 47: Bagaimana menguruskan perbezaan pendapat dalam media sosial?

Teknik 48: Cara mengemukakan idea dengan soalan

Teknik 49: Petua menjadi pendengar yang baik ketika berbual-bual dengan kawan

Teknik 50: Cara menilai idea

Teknik 51: Larangan membandingkan idea

Teknik 52: Larangan mengulas idea

Teknik 53: Larangan memuji idea yang bagus

Teknik 54: Larangan menerangkan alasan disebalik keputusan

Teknik 55: Larangan memberi alasan pemilihan pegawai pelaksana

Teknik 56: Larangan mengucapkan terima kasih kepada anak buah

Teknik 57: Larangan mengungkit idea lama

Teknik 58: Larangan mengkritik idea pihak lain

Teknik 59: Larangan menerangkan bagaimana idea patut dilaksanakan

Teknik 60: Tips memberi kebebasan kepada pelaksana melaksanakan arahan

Teknik 61: Larangan membandingkan idea yang bagus dan tidak bagus

Teknik 62: Larangan memuji orang yang mencipta idea yang bagus

Teknik 63: Larangan mengkritik idea lama yang banyak kelemahan

Teknik 64: Tips mendorong anak buah menyelesaikan masalah mereka sendiri

Teknik 65: Tips mengasingkan kumpulan yang berfikir dan melaksanakan idea itu

Teknik 66: Petua memilih idea yang baik.

Download Proposal di sini!

https://www.canva.com/design/DAFWlGf_H6E/9WXJt4JG69n9fYIyJ1MxHQ/view?utm_content=DAFWlGf_H6E&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=publishsharelink

20 Oct
Team Building

Kemahiran komunikasi

Hari ini pelbagai maklumat mudah didapati dengan mudah, namun tidak semua maklumat itu adalah tepat dan benar.

Maklumat itu perlu ditapis untuk menyampaikannya kepada orang lain supaya tepat.

Maklumat yang tidak tepat akan memberi kesan buruk sehingga boleh merosakkan hubungan di antara rakan sekerja.

Ini adalah tips menyampaikan maklumat dan makna yang tepat kepada orang lain :

1.Pastikan dari sumber sebenar

Maklumat yang tepat boleh diambil secara terus dari sumber, bukan mendengar daripada orang lain. Maklumat bukan dari sumber akan menyebabkan mudahnya berlaku kesilapan atau salah faham.

2.Bercakap dengan jelas

Bagi memudahkan orang tidak salah faham dengan maklumat yang diberikan, anda perlu bercakap dengan jelas. Ia termasuklah intonasi suara dan pengguna perkataan yang mudah difahami orang ramai.

3.Memberi penjelasan

Bukan sekadar memberika maklumat secara general sebaliknya jelaskan sesuatu perkara dengan lebih detail supaya orang lain dapat memahaminya.

Maklumat yang disampaikan dengan penerangan boleh mengelakkan orang lain berprasangka.

4.Memberitahu perkara yang penting sahaja

Sebolehnya elakkan mengcampuradukkan hal penting dan tidak penting ketika sedang berbincang atau bercakap benda serius.

5.Yakin diri

Bersikap yakin diri membantu anda menyampaikan maklumat dan makna yang tepat untuk orang lain. Anda yakin dengan maklumat yang diterima selepas beberapa kali membuat semakan dan rujukan.

6.Merendah diri

Kadangkala anda perlu mempunyai sikap merendah diri dalam berkomunikasi supaya orang dapat mendengarnya dengan jelas dan penuh minat.

7.Memilih situasi yang betul

Keadaan atau suasana juga mempengaruhi penyampaian maklumat dengan berkesan. Keadaan yang tenang akan memudahkan orang menerima maklumat dengan tepat dan jelas.

8.Sediakan bahan pembentangan

Bagi memudahkan orang memahami apa yang disampaikan, boleh menyediakan slide pembetangan dalam bentuk powerpoint, video dan sebagainya.

Bahan ini boleh membuatkan anda juga lebih memahami makna yang ingin disampaikan kepada orang lain. Kesalahan juga dapat dikurangkan.

Kesimpulannya, kemahiran berkomunikasi wajib dikuasai oleh semua orang untuk mengelakkan masalah yang timbul akibat penyampaian mesej yang tidak jelas dan tepat.

18 Oct
Team Building

Kemahiran menyelesaikan masalah

Kemahiran Menyelesaikan Masalah

Melakukan kerja secara berkumpulan memerlukan strategi yang betul untuk mengelakkan pelbagai masalah.

Pengurusan masa amat penting apabila melakukan tugasan secara berkumpulan.

Bagaimana pengurusan masa dan kerjasama berpasukan dapat menyelesaikan masalah?

1.Waktu kerja lebih tersusun

Kesepakatan dalam kalangan ahli kumpulan membolehkan kerja yang dilaksanakan lebih tersusun. Anda perlu menghantar atau mengemaskini tugasan seperti yang dipersetujui semua ahli kumpulan.

2.Mengelakkan pertelingkahan

Menetapkan masa dalam setiap tugasa berkumpulana dapat mengelakkan sebarang masalah tidak puas hati timbul pada kemudian hari.

3.Menyiapkan tugasan pada waktu ditetapkan

Tugasan yang yang perlu disiapkan dan dihantar tidak mengalami sebarang kelewatan sekiranya semua ahli kumpulan menepati waktu.

4.Tugasan dapat diselesaikan dengan sempurna

Kualiti dalam tugasan yang diberikan juga akan terjaga. Sekiranya mempunyai masalah atau pembetulan masih ada masa untuk dibetulkannya kerana jadual telah disusun dengan teliti.

Kenapa persediaan ilmu menyelesaikan masalah amat penting di dalam menghadapi cabaran kerjaya?

1.Dapat mengelakkan stress di tempat kerja

Anda akan lebih bersedia menghadapi pelbagai masalah di tempat kerja dan mampu mencari solusinya dengan segera.

2.Dapat mengelakkan terlambat menyiapkan kerja yang diberikan

Kadang-kadang dalam menyiapkan sesuatu pekerja, anda mungkin berdepan dengan kesukaran atau masalah untuk menyelesaikannya.

Namun sekiranya anda mempunyai persediaan dengan membaca atau bertanya orang lain, masalah itu dapat diselesaikan segera tanpa perlu bertangguh.

3.Tidak menjadi seorang yang cepat berputus asa

Anda juga tidak mudah untuk berputus asa, sebaliknya cuba atau sentiasa mencari idea untuk menyelesaikan.

4.Dapat menghindari seseorang daripada membuat keputusan melulu

Anda tidak akan bertindak tanpa usul periksa dalam membuat sesuatu keputusan yang sukar. Anda akan berfikir dan cuba menyelesaikan masalah dengan kaedah lebih baik.

5.Boleh melangkah dengan lebih jauh untuk mencapai kejayayaan.

Peluang untuk anda berjaya dalam pekerjaan semakin cerah. Sikap anda yang tidak sesekali berserah itu membuatkan anda semakin bijak.

Kesimpulannya, seseorang yang menguasai ilmu menyelesaikan masalah dapat menyesuaikan diri dalam apa jua situasi ketika bekerja.

Mereka tidak akan mengeluh atau memberi alasan sebaliknya cuba untuk menyelesaikannya sehingga berjaya. Inilah ciri-ciri yang harus dimiliki sekiranya anda ingin berjaya.

17 Oct
Team Building

Kemahiran membuat keputusan

Membuat sesuatu keputusan itu tidak boleh melulu sebaliknya perlu teliti dengan memikirkan kesan-kesannya.

Justeru itu, sebagai seorang remaja yang berdarah panas, keputusan yang bakal dilakukan mungkin kurang tepat dan mampu memberi kesan buruk.

Kepentingan menumpukan kepada penyelesaian masalah :

  1. Memahami punca masalah tersebut tidaklah penting, namun apa yang lebih penting adalah segera menyelesaikan masalah dahulu.
  2. Mempercepatkan proses menyiapkan kerja yang diberikan, tanpa perlu bertangguh. Sikap bertangguh hanya merugikan anda!
  3. Dapat mengelakkan pembaziran masa, kewangan dan tenaga. Jangan mencampur aduk masalah.
  4. Mengurangkan tekanan emosi. Apabila anda fokus kepada menyelesaikan masalah, kesukaran yang dihadapi dapat diselesaikan dengan segera.
  5. Dapat mengenal dan memberi keutamaan kepada penyelesaian masalah dengan mendapat hasil yang lebih baik.

Cara membuat keputusan dengan baik

1.Berfikir sebelum bertindak

Sebelum membuat sesuatu keputusan, pastikan anda berfikir berulang kali sebelum bertindak. Boleh juga memberi masa kepada diri sendiri supaya berada dalam keadaan tenang sebelum melaksanakannya.

2.Menilai kesannya

Setiap keputusan perlu dinilai kesan baik dan buruknya. Senaraikan semua kesan baik dan buruk daripada keputusan yang bakal dibuat. Sekiranya lebih banyak buruk dari baik, keputusan itu mungkin tidak sesuai dilaksanakan.

3.Memahami dengan jelas tentang apa yang sedang dilakukan

Pastikan anda tahu apa yang sedang anda lakukan bukan kerana dipengaruhi emosi marah, sedih atau gembira.

4.Bertanya kepada yang lebih tahu

Kadang-kadang anda mungkin masih kurang pengalaman atau masih tidak tahu tentang sesuatu perkara, tidak salah sekiranya bertanya pandangan kepada orang lain.

Pandang itu tidak semestinya diterima bulat-bulat sahaja. Anda boleh mempertimbangkan baik dan buruk sesuatu keputusan itu.

5.Berpandangan jauh kehadapan

Sentiasalah berpandang kehadapan ketika membuat keputusan, dengan mengambil kira sebarang kemungkinan yang akan terjadi.

Sungguhpun keputusan itu bukan paling tepat namun anda perlu percaya tindakan itu masih ada kegunaannya untuk masa hadapan.

Kesimpulannya, membuat keputusan bukan sesuatu yang boleh dipandang enteng kerana ia boleh mengubah sesuatu perkara.

Sentiasalah mematsikan anda sentiasa berfikiran waras ketika perlu membuat sesuatu keputusan.

 

 

 

 

 

‹1234›»